Habilidades De Um Gestor

PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO

Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado..

Ainda assim, saber dar nó em pingo d´água não é o suficiente para ser um bom líder. Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades. A seguir estão uma delas apontadas por Fabio Marra, diretor de recrutamento executivo da Mariaca.

Adaptabilidade

Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao fundador de uma empresa tradicional, ele sabe exatamente o que em de ser feito.

“As maneiras como os negócios são conduzidos nesses vários universos são muito diferentes, mas para ele é fácil se adaptar às várias formas de reportar os resultados, já que o mais importante é trazê-los", afirma Marra.

Uma grande habilidade é primeiramente amar aquilo que faz, com certeza vai se destacar pela paixão depositada na suas tarefas.

Um gestor busca conhecimento, coleta de dados sobre o negócio , estabelece objetivos e prazo .Um gestor deve ser transparente e inspirar confiança, saber se comunicar, ser objetivo e motivador isso é fundamental para que a equipe se envolva e se comprometa com os resultados.

você não opera em um vácuo. Outras pessoas representam papéis importantes na sua vida e você não pode ser bem sucedido a não ser que possa lidar com seus relacionamentos de uma maneira que o leve na direção de suas metas.

É claro que as outras pessoas também têm suas metas. Uma das chaves para relacionamentos produtivos é aprender como criar situações que beneficiem os dois lados. Afinal de contas, um gerente é definido por ser aquela pessoa que consegue as coisas feitas através de outras pessoas. Isto requer sensibilidade às necessidades deles bem como habilidade em criar um time que caminhe na mesma direção.