Importância da implementação de um sistema de gestão ambiental (EMS)

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................... 03

2 MAPEAMENTO.................................................................................................. 04

2.1 Cultura Organizacional.................................................................................. 04

2.1.1 Missão ........................................................................................................... 04

2.1.2 Visão ........................................................................................................... 04

2.1.3 Valores ........................................................................................................... 05

2.2 Stakeholders.................................................................................................... 05

2.3 Desenho Organizacional................................................................................................. .06

2.3.1 Organograma departamental.......................................................................... 06

2.3.2 Fluxograma do processo de manufatura ou serviços..................................... 07

2.4 Identificação do Problema.............................................................................. 07

2.4.1 Infraestrutura................................................................................................... 07

2.4.2 Layout ............................................................................................................ 08

2.4.3 Matriz energética............................................................................................. 09

2.4.4 Tratamento de Efluentes................................................................................. 10

2.4.5 Tratamento de Resíduos................................................................................. 10

2.4.6 Destinação do Resíduos .............................................................................. 11

2.4.7 Atribuições do profissional em meio ambiente............................................. 11

3 ASPECTOS LEGAIS E NORMATIVOS............................................................... 12

4 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE.......................................................................... 14

5 REFERÊNCIAS................................................................................................... 14

1 INTRODUÇÃO

A responsabilidade empresarial quanto ao meio ambiente deixou de ter apenas característica compulsória para transformar-se em uma obrigação legal, superando as próprias expectativas da sociedade.

O comprometimento das empresas com a questão ambiental acompanha o processo de globalização das relações econômicas, impulsionando a partir da década de 70. Faz parte da construção de uma ética global, partindo das sociedades mais prósperas, pois os fenômenos de poluição transcendem as fronteiras nacionais e afetam grandes extensões regionais e mesmo o Planeta como um todo.

Situa-se acima das exigências legais o sistema de gestão ambiental que deixa de ser apenas uma estratégia preventiva para constituir-se em vantagem competitiva e diferencial no mercado. Isto porque a qualidade ambiental exige um uso mais racional e produtivo de insumos, reduzindo os custos de produção. Além disso, as mudanças podem gerar novas oportunidades de negócios.

Na medida em que cresce a consciência da necessidade de se manter e melhorar a qualidade ambiental e de se proteger a saúde humana, organizações de todos os tamanhos estão cada vez mais orientando suas atenções para o possível impacto de suas atividades, produtos e serviços. Para as partes interessadas internas e externas de uma organização, seu desempenho ambiental é de importância crescente.

Portanto a implantação do SGA (Sistema de Gestão Ambiental) é de extrema importância para mitigar os resíduos gerados nas atividades eletromecânicas da construção do projeto GLP e C5+ da refinaria Henrique Lages em São José dos Campos – SP.

A implantação do SGA na empresa Potencial Engenharia, tornou-se um instrumento importante na busca de soluções práticas de melhoria contínua, para a qualidade dos serviços, Este trabalho enfatiza a importância da gestão.

• Razão Social: POTENCIAL ENGENHARIA S/A

• Nome Fantasia: POTENCIAL.

• Ramo de Atividades: Fornecimento de bens e prestação de serviços de projeto, construção civil e montagem eletromecânica.

• Endereço: Rod. Presidente Dutra, km 143 Jd. Diamante, Cep. 12320-840 –

São José dos Campos –SP.

• Portfólio de produtos/serviços: fornecimento de bens e prestação de serviços.

• Política Ambiental: Utilizar os melhores processos, práticas, técnicas, materiais, produtos, serviços e energia a fim de controlar, reduzir ou eliminar os impactos ambientais significativos.

• SGA: Para ter uma atuação referenciada no mercado, a Potencial Engenharia faz da qualidade um de seus pilares de sustentação. A empresa é certificada nas normas ISO (ISO 9001/2008; OHSAS 18001/2007 e ISO 14000/2004), contempladas no Sistema de Gestão Integrada.

2 MAPEAMENTO

2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL

2.1.1 Missão

Garantir aos clientes, de forma competitiva e responsável, a disponibilidade e confiabilidade dos seus equipamentos e instalações, possibilitando a produtividade plena de seus processos industriais através da prestação de serviços de montagem eletromecânica, manutenção industrial e construção