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Introdução

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Por:   •  27/3/2015  •  298 Palavras (2 Páginas)  •  153 Visualizações

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- Introdução

O objetivo da Proposta de Planejamento é de apresentar alguns aspectos fundamentais para a compreensão do processo de negociação, entre a Gravadora de Música Bom Som X Associação de Moradores do Bairro Bom Sucesso. Tal relação é estendida por manifestação e conflitos, junto à Prefeitura Municipal de Pindamonhangaba.

Nesse contexto, buscar um consenso, tendo assim, uma negociação sistêmica, através de negociadores para que possam ter harmonia criando um planejamento para que sejam beneficiados ambas as partes. Apesar a estreita ligação entre as partes, as correntes do planejamento sistêmico tornará uma visão mais abrangente na negociação. Apresentando uma abordagem, considerado fundamental para as relações mais duradouras.

01- Conflitos e Negociação

É possível compreender os conflitos entre uma Gravadora de Música X Associação de Moradores de um bairro de classe média uma cidade do interior?

De um lado a gravadora querendo se instalar na cidade de Pindamonhangaba, São Paulo e investir em melhorias na região circunvizinha, trazendo um progresso contínuo ao localescolhido e ampliar seus negócios.

Outro lado a Associação de Moradores do Bairro Campo Alegre, que manifesta junto a Prefeitura da cidade para impedir as novas instalações da gravadora, e alegando a perturbação e a segurança dos mesmos.

Tendo como perfil e informações de ambas as partes:

Perfil dos Oponentes: Associação de Moradores do Campo Alegre

Perfil do Negociador: Gravadora Bom Som

Líder – Negociador

Carlos Henrique

Cilmara de Cássia Alves

Formação

Administrador

Estrategista de negócios – experiência em negociar em meio a conflitos

Objetivo

Impedir a construção da gravadora

Obter a liberação do empreendimento, instalar a gravadora no bairro.

Alegação

Perturbação da ordem pública

O progresso é inevitável

Argumentos

Barulho, segurança e infraestrutura (trânsito)

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Informações Relevantes

Público conservador e questionador, que preza tranquilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade.

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Estímulos a Negociação

Tem a ideia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento

Pode contribuir para melhorias no bairro, desde que a negociação seja benefícios para todos.

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