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Layout

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Por:   •  12/4/2013  •  Tese  •  545 Palavras (3 Páginas)  •  722 Visualizações

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Objetivos do Layout

• Minimizar o investimento no equipamento;

• Minimizar o tempo de produção;

• Utilizar o espaço existente da forma mais eficiente possível;

• Providenciar ao operador um posto de trabalho seguro e confortável;

• Flexibilidade nas operações;

• Diminuir o custo de tratamento do material;

• Reduzir a variação dos tipos de equipamentos de tratamento do material;

• Melhorar o processo de produção;

• Melhorar a estrutura da empresa.

Recomendações

• Colocar o chefe imediato ou supervisor em locais que lhe permita observar facilmente o que acontece na área sob sua supervisão;

• Localizar as unidades que têm contato frequente com o público o mais perto possível das áreas de entrada;

• Colocar os arquivos e demais equipamentos frequentemente utilizados o mais perto possível das pessoas que deles fazem uso, desde que não prejudiquem o fluxo interno;

• Evitar o uso de gabinetes ou salas particulares, que só se justificam na circunstâncias de chefia de alta hierarquia;

• Dispor as pessoas na mesma direção;

• Aproximar as pessoas cujos serviços exijam troca frequente de dados ou de contatos;

• O trânsito de pessoas que se dirigem ao supervisor não deve perturbar o trabalho dos demais;

Objetivos do Layout

• Minimizar o investimento no equipamento;

• Minimizar o tempo de produção;

• Utilizar o espaço existente da forma mais eficiente possível;

• Providenciar ao operador um posto de trabalho seguro e confortável;

• Flexibilidade nas operações;

• Diminuir o custo de tratamento do material;

• Reduzir a variação dos tipos de equipamentos de tratamento do material;

• Melhorar o processo de produção;

• Melhorar a estrutura da empresa.

Recomendações

• Colocar o chefe imediato ou supervisor em locais que lhe permita observar facilmente o que acontece na área sob sua supervisão;

• Localizar as unidades que têm contato frequente com o público o mais perto possível das áreas de entrada;

• Colocar os arquivos e demais equipamentos frequentemente utilizados o mais perto possível das pessoas que deles fazem uso, desde que não prejudiquem o fluxo interno;

• Evitar o uso de gabinetes ou salas particulares, que só se justificam na circunstâncias de chefia de alta hierarquia;

• Dispor as pessoas na mesma direção;

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