Liderança

1.3 JUSTIFICATIVA

O papel do líder não é gerenciar a mudança, mas sim criar o próprio futuro dentro do panorama que esta modificando em conceito, que ele determina como liderar uma mudança. Os lideres de sucesso, em todos os níveis hierárquicos, precisam sempre estar a frente da mudança e fazê-la acontecer.

O líder eficaz, é um incentivador dos conflitos e é também um competente para soluciona-los. A sua habilidade neste aspecto, é que ele distingue claramente os fatos das pessoas, e assim, pode corrigir aqueles sem magoar ou diminuir a auto estima dos envolvidos.

Embora haja diversas denominações sobre liderança, a sua essência é a mesma, onde terá um líder dando ideias e transmitindo os princípios e valores que nortearão a equipe a se desempenhar, e assim, levando a empresa que trabalha ao sucesso.

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Na fundamentação teórica serão abordados alguns conceitos de liderança. Onde o líder é responsável em catalisar as energias do grupo para a conquista e superar os desafios.

O líder deve representar aquilo que a empresa apresenta como proposta de valor profissional, comunicar-se bem e desenvolver empatia com seus liderados, gera confiança e confiar e, não perder a humildade jamais.

Não existe um conceito padrão de motivação, por isso a descrição de alguns autores com suas teorias, para mostras que as pessoas podem ser estimulada, cada uma à sua maneira.

2.1 CONCEITOS DE LIDERANÇA

Liderança é um processo de influenciar nas atividades individuais e grupais, para atingir resultados esperados. Um bom líder é capaz de perceber a necessidade do grupo e responder adequadamente a ela.

De acordo com Chiavenato, a liderança é uma forma de influencia. A influência é uma transação interpessoal, em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional. CHIAVENATO (1999, p. 553)

Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas porém sempre haverá duas dinâmicas no grupo, tarefa e relacionamento.

Maxwell (2008) da um parâmetro bem abrangente no conceito de liderança:

 Disposição de assumir riscos.

 Desejo apaixonado de fazer a diferença.

 Se sentir incomodado com a realidade.

 Assumir responsabilidades enquanto os outros inventam justificativas.

 Enxergar as possibilidades de uma situação enquanto outros só conseguem ver dificuldades.

 Disposição de se destacar no meio da multidão.

 Falar com o coração ao coração dos liderados.

 (...)

O autor ainda complementa ao escrever que o líder exerce influencia no seu grupo para que façam o que ele deseja, conduzindo-os na direção que sozinhos não seguiriam. Deve ele mostrar oportunidades de crescimento