Liderança

Sumario

1- Introdução ...........................................................................................................4

2- Objetivo ...............................................................................................................5

3- Liderança.............................................................................................................6

4- Características da liderança ...............................................................................7

4.1 Confiança......................................................................................................7

4.2 Autoliderança................................................................................................7

4.3 Coragem.......................................................................................................7

4.4 Visibilidade...................................................................................................7

5- Liderança carismática ou transformadora..........................................................8

5.1 Exemplo de um líder carismático – Steve Jobs.......................................................8

6- Liderança orientada para a tarefa..............................................................................9

6.1 Liderança autocrática...................................................................................9

6.2 Exemplo de um líder autocrático – Eike Batista..........................................10

7- Estilo visionário de liderança....................................................................................11

7.1 Exemplo de um líder visionário – Fidel Castro............................................11

8- Liderança orientada para as pessoas.......................................................................12

8.1 Liderança democrática................................................................................12

8.2 Exemplo de um líder democrático - Luis Inácio Lula da Silva...................12

9- Liderança participativa..............................................................................................13

9.1 Exemplo de um líder participativo – Bernadinho.........................................13

10- Conclusão...............................................................................................................15

11- Referências bibliográficas.......................................................................................16

1- Introdução

O estudo dos estilos de liderança tem sido uma área de grande interesse para os pesquisadores sociais.Vários modelos têm sido propostos, a liderança é uma das temáticas que tem merecido maior atenção por vários profissionais de diversos setores. O propósito deste trabalho é identificar os estilos de liderança predominante,suas características e aplicação de grandes lideres de empresas.

2- Objetivo

Este trabalho demonstra como a liderança pode ser utilizada para conduzir um grupo de pessoas, transformando-as em uma equipe que gera resultados. E, através da habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, contribuem voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Para tanto, foi realizado um estudo de diversos lideres da ultima década destacando-se as características e habilidades com que cada um consegue envolver a equipe para alcançar e tornar os objetivos em comum.

3- Liderança

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Segundo Chiavenato, a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre a liderança: traços personalidade Segundo esta teoria, já desacreditada, o líder possuiria características marcantes de personalidade que o qualificariam para a função. Estilos de liderança Esta teoria aponta três estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal. Situações de liderança Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe.

Para Lacombe os líderes influenciam as pessoas graças ao seu poder, que pode ser o poder legítimo, obtido com o exercício de um cargo, poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder e poder do saber, exercido graças a conhecimentos que o líder detém.

Actualmente acredita-se que o líder tem de ter aquela "chama" que faz com que os outros o queiram seguir. A quem lhe chame carisma. Chame-se o que se chamar o líder demarca-se pelo servir e sobretudo pela forma como o faz.

Pode-se ser um gestor eficaz, um bom controlador e um gestor justo e organizado e, mesmo assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder.

Entre os desafios apresentados por um ambiente extremamente mutável à escala global, é se os gestores que possuem ou não capacidades de liderança. Qualquer um que aspire a ser um gestor eficaz deve também se consciencializar de que tem de desenvolver suas capacidades de liderança. Afinal, nascemos ou tornamo-nos líderes?

4- Características da liderança

4.1 Confiança

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