Liderança

A liderança é como a beleza; difícil de definir, mas fácil de reconhecer

(BENNIS, 1996).

Lacombe (1999) afirma que a liderança é um tema importante para os gestores, devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Acredita que os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.

Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos (LACOMBE, 1999, p. 55). Hunter (2004, p. 25) define a liderança como “a habilidade de influenciar pessoas trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”.

Chiavenato (1999, p. 49) cita liderança como a capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.

Para Silva (2005, p. 252) “Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades de grupos, no sentido do alcance de objetivos, em uma dada situação”.

Para Caravantes et al., (2005, p. 505) a liderança é definida como “um processo de influência dirigido para modelar o comportamento de outras pessoas”.

Robbins (2005, p. 258) entende liderança como “a capacidade de influenciar

um grupo para alcançar metas”.

Madza (2006, p. 8-9) afirma que “liderar é construir habilidades, conhecimentos e qualidades pessoais sem a vantagem de uma capacitação sistemática”.

Já Wheatley (2006, p. 116) fala de liderança como “trabalho espiritual”.

“Liderar é ajudar as pessoas a se relacionar com a incerteza e o caos”.

Observando as diversas teorias, percebe-se que na essência delas predomina a habilidade de influenciar as pessoas para alcançar suas metas de trabalho.