Liderança
Pesquisas Acadêmicas: Liderança. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jessicads2 • 12/3/2015 • 301 Palavras (2 Páginas) • 169 Visualizações
GERENTE
Definição
O gerente é um líder que tem a capacidade de influenciar as pessoas. O poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sócias, por meio dos recursos organizacionais.
Todos os gerentes precisam compreender a visão, missão ou objetivos da empresa e devem ser capazes de explicá-los de uma forma que faça sentido para sua equipe.
Precisam considerar a idéia de trabalhar junto com a equipe para definir missões departamentais que sejam complementares entre si. Devem ser capazes de descrever o principal objetivo do departamento e de INCENTIVAR as pessoas.
O que é liderança?
É um processo social em que estabelecem relações de influência entre pessoas.
O líder tem a capacidade de influenciar por meio:
Do poder;
Do conhecimento;
Da interação;
Da situação;
Da expectativa.
Tipos de lideres
Líder Autocrata
Líder Democrata
Incentivar X Motivar
A liderança no ambiente organizacional segundo Montana & Chatnow
Poder legítimo: Inerente às estruturas organizacionais, como um cargo ou função predefinida e compartilhada na cultura da empresa;
Poder de recompensa: refere-se ao esforço e reconhecimento de um determinado comportamento ou meta atingida;
Poder coercitivo: relaciona-se à autoridade para aplicar punições que visam eliminar, reduzir ou controlar comportamentos e atitudes indesejadas em um determinado contexto social;
Poder de especialização: É a força de influenciar, derivada de talentos especiais, conhecimento e experiências em uma ou mais áreas de informações atrativas para os liderados;
Poder de referência: Também associado ao carisma pessoal, é a liderança decorrente do caráter e legitimidade do conhecimento;
Poder de informação: refere-se à posse de dados estratégicos para uma situação crítica ou informações que orientem processos decisórios e escolhas de diversas ordens.
Bibliografia
WALKER, D. O cliente em primeiro lugar: o atendimento e a satisfação do cliente como arma poderosa de fidelidade e vendas. São Paulo: Makron, 1991.
FRANÇA, A.C.L. Comportamento organizacional conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva, 2006.
RODRIGUES. M. V.C. Evolução e análise no nível gerencial. 5ª ed. Rio de Janeiro: Vozes, 1998.
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