Liderança

INTRODUÇÃO

Neste trabalho, que será baseado no estudo de caso realizado no Departamento de Estradas de Rodagem do Distrito Federal – DER/DF, autarquia vinculada à Secretaria de Estado de Transportes – ST, sendo uma instituição de Governo cuja atribuição é implantar, conservar e operar as vias do Sistema Rodoviário do Distrito Federal, sob sua jurisdição, de modo a garantir a fluidez do trânsito, atuando tanto na área urbana quanto na área rural integrando as divisas do DF com os estados de Goiás e Minas Gerais com o objetivo de suprir as necessidades do Entorno e possibilitar o escoamento da produção - seja para assegurar o acesso a bens e insumos, seja para participar da implantação dos Corredores de Transporte Público. Dessa forma, toda a Região Geoeconômica do DF torna-se bem suprida por uma infraestrutura de transporte rodoviário, com economia, conforto e principalmente segurança.

Desde sua criação, há 54 anos, O DER-DF responde pela grande maioria dos deslocamentos de pessoas e mercadorias do Distrito Federal e Entorno. A última revisão, realizada em 2013, indica que o Sistema Rodoviário do DF possui aproximadamente 1822 km extensão, mantidos pelos cinco Distritos Rodoviários hoje existentes na autarquia. Deste total, 50% são rodovias pavimentadas.

DESENVOLVIMENTO

O grupo optou por trabalhar com um órgão público tendo em vista a uma grande relevância socioeconômica e por oferecerem contribuições na qualidade de vida da população e de vários setores do Distrito Federal.

Conforme pesquisa de campo, por nós, realizada, conseguimos abordar alguns aspectos formais que integram a autarquia:

Missão : Garantir a infraestrutura viária e operar o Sistema Rodoviário do DF.

Valores: Tem como política de qualidade uma engenharia de construção especializada com um trabalho pautado na ética, integridade, prestando um serviço de excelência para o desenvolvimento do Distrito Federal.

Visão: Ser uma Entidade de excelência para os usuários do Sistema Rodoviário do DF.

Sendo assim, justifica-se este trabalho para que possamos entender melhor como ocorre o processo de funcionamento de um órgão público.

1 LIDERANÇA

                A forma de liderança observada no DER/DF atualmente é de uma diretoria colegiada composta pelo Diretor Geral do DER/DF, Chefe de Gabinete, Procurador Jurídico, 05 (cinco) Superintendentes que são: Superintendente Administrativo e Financeiro, Superintendente de Obras, Superintendente de Operações, Superintendente Técnico e Superintendente de Trânsito.

                Essa diretoria colegiada, presidida pelo Diretor Geral, toma as principais decisões que norteiam DER e essas decisões são repassadas para as demais lideranças (diretores, coordenadores, chefes, encarregados, etc.) que são subordinadas à direção geral e as superintendências e que compõem o restante da estrutura organizacional da autarquia.

                Nessa conjuntura, essa forma de liderança apresenta algumas características importantes tais como: estratégias; autenticidade; ousadia; capacidade de assumir riscos e coerência, dando assim uma estabilidade ao diretor geral para uma melhor tomada de decisão, tornando-o, como líder, um indivíduo capaz de motivar seus liderados. Podemos compreender que essa liderança é democrática, pois as diretrizes são debatidas e decididas pela diretoria colegiada que é estimulada e assistida pelo líder, no caso o diretor geral. Cada membro expõe as demandas e o colegiado esboça as providências e técnicas para atingir o alvo com a anuência, obviamente, do diretor geral, dando aos resultados das demandas um novo contorno e uma melhor dinâmica de trabalho.

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