MERCADOLÓGICA I

ATIVIDADES – AULA 5

Um capitalista recebeu a seguinte proposta de investimento financeiro:

Posposta:

Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 15% ao ano. Com base nessas informações:

a) Calcular a TIR da proposta.

b) Determinar se a proposta deverá ser aceita.

ATIVIDADES – AULA 6

1. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:

a) Possibilita a maior eficácia do resultado.

b) Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito.

c) Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.

d) Nenhuma das alternativas.

2. Decisões estratégicas referem-se:

a) À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.

b) Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período.

c) À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.

d) Nenhuma das alternativas.

ATIVIDADES – AULA 7

1. Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta:

a) Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa.

b) Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência.

c) Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática.

d) Nenhuma das alternativas.

2. Dentre as atitudes que decorrem dos executivos em relação ao processo orçamentário, assinale a alternativa de correta relação:

a) Realismos motivados – “é a atitude daqueles que não prevêem nenhum contratempo, apresentando previsões utópicas”.

b) Derrotismos – “não se esforçam para preparar seus orçamentos, optando por projeções conservadoras”.

c) Comodismo