MOTIVAÇÃO DE COMPORTAMENTO

E TAPAS DO CICLO MOTIVACIONAL COM A SATISFAÇÃO

DE UMA NECESSIDADE .

PLT 801 – Administração – pág.

328

A MOTIVAÇÃO DO COMPORTAMENTO .

PLT 801 – Administração – pág. 332

A S TRÊS DIMENSÕES BÁSICAS DA MOTIVAÇÃO

DE PRODUZIR .

C LIMA O RGANIZACIONAL

 Refere-se ao ambiente interno da empresa

 Qualidade ou propriedade do ambiente da

empresa

 Esta relacionado com o nível de motivação

do ambiente, ou seja, como os pessoas vêem a organização

 Torna-se favorável e positivo quando permite a satisfação

das necessidades individuais de seus participantes

 Depende do estilo de liderança utilizado, das políticas e dos

valores existentes, da estrutura e das características das

pessoas.

PLT 801 – Administração – pág. 335

“É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um

grupo de indivíduos nos esforços para a realização de objetivo

em determinada situação”

 Influência: força psicológica; modifica e direciona intencionalmente

o comportamento de outro(s); se manifesta através do PODER e da

AUTORIDADE.

 Poder: potencial de influência de uma pessoa sobre as outras;

capacidade de exercer a influência;

 Autoridade: poder legitimo; poder que uma pessoa tem em virtude

de sua posição em uma estrutura organizacional.

PA - D ESENHO O RGANIZACIONAL

Profa. Luciana Neves

D ESENHO O RGANIZACIONAL

Retrata a configuração estrutural da empresa e o

seu funcionamento.

 Configuração da Estrutura Organizacional

 Funcionamento / Comportamento

O desenho organizacional é uma das maiores

prioridades da administração.

PLT – Administração. Pág. 219

D ESENHO O RGANIZACIONAL

Requisitos fundamentais

 Estrutura básica: A estrutura básica toma a forma

de descrições de cargos, organogramas,

constituição de conselhos e de comissões

 Mecanismo de operação: Indica claramente aos

participantes de uma empresa aquilo que deles é

esperado

 Mecanismo de decisão: Obtenção de informações

do meio ambiente externo, procedimentos para

cruzar, avaliar e tornar disponíveis as informações

necessárias para os tomadores de decisão

PLT – Administração. Pág. 220-221

D ESENHO O RGANIZACIONAL

Principais Características

 Diferenciação: Divisão do trabalho em

departamentos ou subsistemas

 Formalização: Existência