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Manutenção

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Por:   •  2/4/2014  •  Seminário  •  624 Palavras (3 Páginas)  •  135 Visualizações

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TRABALHO DE MANUTENÇÃO

Resumo página 20 até 39.

2.4.3 - Manutenção Autônoma

A manutenção autônoma visa envolver os operadores dos equipamentos ao ciclo de manutenção, tornando-os relatores de anomalias (Ruído, vibrações, odores e temperatura) indicadas pela máquina. É constituída de sete etapas:

- Limpeza inicial, inspeção e etiquetagem.

- Eliminação das fontes de sujeira e áreas de difícil acesso.

- Padrão provisório.

- Inspeção geral dos equipamentos.

- Sistematizar a manutenção autônoma.

- Auto gestão.

2.4.4 - Educação & Treinamento

O conhecimento é maior fonte de redução de custos de uma empresa, com ele podemos aplicar melhorias nos processos e em diversos setores. Para a manutenção, um profissional qualificado pode identificar rapidamente aspectos que possivelmente podem gerar uma falha, e através de sua experiência proporcionar melhorias nos equipamentos. A qualificação do funcionário é a base para que isso aconteça.

2.5 - Kaizen TPM

Kaizen significa “mudança para melhor” e tem a filosofia de melhoramento continuo sem muitos investimentos, focado na redução de perdas e maximizando a produtividade da empresa.

Os benefícios na adoção da metodologia do Kaizen são:

- Aumento de produtividade sem investimentos significativos.

- Importantes reduções nos custos de produção.

- Capacidade de reação às mudanças de mercado.

- Motivação dos colaboradores.

Os principais temas do Kaizen são: Trabalho Padronizado, TPM, Setup Rápido, Projeto de Cédula, Nivelamento, Sistema de Abastecimento e etc. Os temas são definidos via mapeamento do Fluxo de Valor e aprimoramento das estratégias da empresa.

Para realizar a aplicação do sistema Kaizen as empresas costumam adotar o Gemba Kaizen, onde um grupo de pessoas fica concentrado em executar grandes melhorias em um curto prazo, utilizando idéias simples e baratas. O grupo se constitui de um gestor de fluxo de valor, coordenador, líder e vice-líder.

Uma das principais dificuldades do Gemba Kaizen de TPM é garantir que um equipamento quando for solicitado, esteja sempre disponível.

3 - Metodologia da pesquisa

Como tratar o problema identificado na introdução do trabalho.

3.1 - Universo da pesquisa

O estudo sobre o histórico da empresa e os problemas que requerem uma solução é o primeiro passo para implantação de um sistema que visa melhoria. A coleta informações é o principal item para analise da melhor decisão a ser tomada.

3.2 - Metodologia

Para realizar um procedimento devemos ter uma metodologia de trabalho, o plano de trabalho

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