Matriz De Ansoff
Pesquisas Acadêmicas: Matriz De Ansoff. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: GerlaneS2013 • 12/11/2013 • 415 Palavras (2 Páginas) • 2.669 Visualizações
Matriz de Ansoff
Também conhecida como Matriz Produto/Mercado a Matriz de Ansoff constitui um modelo de extrema utilidade na determinação de oportunidades de crescimento para uma organização.
A Matriz de Ansoff foi criada por Igor Ansoff para demonstrar estratégias de crescimento alternativas e apresenta quatro tipos de estratégias que variam de acordo com o escopo de mercados e de produtos.
-Penetração de Mercado:
A empresa busca crescimento atuando no mesmo segmento de mercado e oferecendo os mesmos produtos aos seus já clientes, tentando aumentar a sua participação no mercado. Exemplo: promoções relâmpagos são exemplos bons de estratégias para proporcionar a conquista de aumento de participação no mercado.
-Desenvolvimento de Mercado:
A empresa oferece seus atuais produtos, mas buscando conquistar novos clientes ou novos mercados.
-Desenvolvimento de Produtos:
Nessa estratégia a empresa busca a criação de novos produtos e oferece-os aos seus já clientes em seu mercado de atuação habitual.
-Diversificação:
Nessa estratégia a proposta é de inovação total. Ou seja, uma mudança radical, na qual a organização oferece novos produtos para mercados no qual ela ainda não tenha atuado.
Organização de algumas empresas existentes, na Matriz de Ansoff:
1ª Empresa: Petrobrás
Nacionalidade: Brasileira
Área de atuação: Exploração e Produção no setor Petrolífero
Linha de Produtos: Biocombustíveis e Energia Elétrica
Mercado: Global
Tamanho: 85.065 colaboradores
Estratégia na Matriz de Ansoff: Desenvolvimento de Mercado
Justificativa: a Petrobrás busca atuar no mesmo segmento e oferecer os mesmos produtos em vários lugares do mundo, ou seja, no mercado nacional e internacional.
2ª Empresa: Natura Bem Estar Bem
Nacionalidade: Brasileira
Área de Atuação: Vendas Diretas (comercial) e Desenvolvimento de Produtos
Linha de Produtos: Cosméticos, fragrâncias, produtos para higiene pessoal; serviços.
Tamanho: 1,5 milhões de vendedores
Mercado: Nacional e Internacional
Estratégia na Matriz de Ansoff: Desenvolvimento de Produtos
Justificativa: A Natura busca aumentar cada vez mais a diversidade de seus produtos, diversificando o seu portfólio, porém continua atuando no seu mercado e seguimento, atendendo os seus atuais clientes.
3ª Empresa: Samsung
Nacionalidade: Coréia
Área de Atuação: Desenvolvimento de tecnologias
Linha de Produtos: Mídia, equipamentos digitais, semicondutores,
...