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Metodologia Do Estudo De Caso

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Por:   •  13/4/2014  •  5.374 Palavras (22 Páginas)  •  406 Visualizações

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UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO

MBA LOGÍSTICA E GESTÃO EMPRESARIAL

Metodologia do estudo de caso

BRASIL LOG

Soluções para Layout X Estrutura de Armazenagem:

A importância e as necessidades de seus Modelos e Aplicações

Vanderson Mickael Firmino

Alinne Vieira

Renato Francisco

Fernando Dionisio

Alunos do Curso de MBA

BRASIL LOG

Soluções para Layout X Estrutura de Armazenagem:

A importância e as necessidades de seus modelos e aplicações

Artigo apresentado como requisito de avaliação na disciplina de Metodologia de estudo de caso no curso de MBA em Logística e Gestão Empresarial, sob a orientação da Prof.Sonia Pereira Koehler

Rio de Janeiro, 02 Julho 2012.

Resumo

O presente artigo apresenta conceitos e fundamentações sobre arranjos físicos, no caso, layouts, que são implantados nas organizações. Inicialmente faz-se uma fundamentação teórica sobre o tema, descrevendo suas vantagens e desvantagens, para em seguida discutirmos sobre a importância e aplicabilidade nas organizações, destacando os benefícios que o mesmo pode levar às empresas. A metodologia utilizada baseia-se em levantamentos bibliográficos de artigos tendo como fonte revistas e publicações na internet sobre o assunto. O principal objetivo do trabalho é apresentar as características, diferenças e vantagens que traz às empresas, bem como a variedade de tipos de layouts existentes e sua adaptabilidade de acordo com as características que cada organização possui.O conceito de gestão moderna trata a logística como um assunto de vital importância para as organizações diminuírem o intervalo entre produção de bens e/ou serviços e suas demandas, levando aos seus clientes serviços e produtos no tempo e lugar certo e nas condições desejadas, ao menor custo possível. Junto a está visão percebeu-se a necessidade de um sistema de armazenamento eficaz e de um planejamento referente à escolha do modelo de layout igualmente satisfatório para que tais objetivos sejam alcançados.Atributos como agilidade, flexibilidade e confiabilidade, ancorados em um adequado sistema de logística são utilizados como pilares para a estruturação de estratégias competitivas das empresas uma vez que vivemos um momento extremamente desafiador no mundo empresarial, pois o mercado está exigindo cada vez mais competitividade, maior desenvolvimento de novas tecnologias, além da maior oferta de produtos e serviços que correspondam às expectativas dos clientes tornando as estratégias e técnicas de armazenamento pontos chave para alcançar e superar as expectativas,o espaço físico, reduzindo o custo com equipamentos, movimentação e pessoas fortalecendo o poder de concorrência das organizações e ofertando produtos e serviços com qualidade e custos competitivos.

Palavras-chave:Armazenamento. Layout. Planejamento. Estruturas. Competitividade.

Sumário

1. INTRODUÇÃO 4

2. PROBLEMA 5

3. HIPÓTESES 6

4. OBJETIVOS 8

5. JUSTIFICATIVA 9

6. CAPÍTULO I – ARMAZENAGEM 10

6.1 Parâmetros da Armazenagem 10

6.2 Vantagens de Armazenagem 11

6.3 Desvantagens de Armazenagem 11

6.4 Custos de Armazenagem 11

7. CAPÍTULO II - LAYOUT 13

7.1 Necessidades de Modificação de Layout 13

7.2 O objetivo principal do arranjo físico é obter operações econômicas a fim de: 13

7.3Tipos de Arranjo Físico 14

7.3.1 Layout por processo ou funcional 15

7.3.2 Layout Linear 16

7.3.3 Layout celular 16

7.3.4 Layout posicional 17

7.3.5 Layouts combinados 17

8. CAPÍTULOIII – Estruturas de Armazenagem 19

8.1 Sistemas Estáticos 19

8.2 Sistemas Dinâmicos 20

8.3 Os fatores básicos das necessidades de armazenagem 20

8.4 Tipos e características de estruturas de armazenagem 20

8.4.1 Porta-paletes 21

8.4.2 Porta paletes Deslizante 21

8.4.3 Porta Paletes Corredores Estreito e Autoportante 22

8.4.4 Drive-in / Drive-Through 22

8.4.5 Push Back 22

8.4.6 Cantilever 23

8.4.7 Dinâmica Paletizada 23

8.4.8 Flow Rack 24

8.4.9 Transportadores 24

8.4.10 Mezanino 25

8.4.11 Container Tubular 25

8.4.12 Container Aramado 26

9. CONCLUSÃO 26

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