Motivaçao Cap .9 PltComunicaçao E Comportamento Organizacional

Capítulo 09 Motivação

O que faz com que os individuos trabalhem para a empresa e produzem resultados esperados.

Teoria da Motivação

Abordagem classica –amplamente utilizada no mundo dos negocios.Sua permissa basica e que o dinheiro e o melhor dos motivadores ,dentro de uma organização se adota o salário como único motivador ,resolve-se baixa produtividade ,índice turnover eo absenteísmo.

O trabalho em equipe e o companherismo e umgrande motivador.Teoria de Maslow

Estruturada em cinco niveis :

Necessidades fisiologicas-o homem e um animal dotado a necessidades e assim

satisfeita e coloca-se outra em seu lugar .E ela e continua.

Necessidades de segurança-quando se sentem ameaçados tem a necessidade de

Proteçao contra o perigo,a ameaça e privaçao.

Necessidades socias: quando suas necessidades sociais se tornam fator importante

na motivaçao de seu comportamento.

Necessidade de participaçao,de associaçao,de aceitaçao por parte dos companheiros ,de

troca de amizade e afeto vem tona.

Necessidades do ego

As necessidades do ego se classificam em duas classes:

Amor-próprio

Autoconfiança

Realizações

Competencia

Conhecimento

Independencia

Própria reputação

Status

Reconhecimento

Aprovação

Respeito

A organização industrial típica oferece poucas

Oportunidades de satisfação dessas necessidades egoistas para as pessoas colocadas nos níveis mais baixos da hierarquia.

As companhias que realizam treinamentos ,programasde envolvimento dos

empregados ,estruturação do horario de trabalho flexivel obtinham em suas

Organizações melhores resultados.

Frederick Herzberg e a teoria dos dois fatores

Fatores motivacionais-que causavam satisfação do homem ,reconhecimento pela realização da tarefa,responsabilidade ,promoção e capacidade de melhor executá-la.

Fatores higiênicos-criam condições básicas e necessarias ´para o indivíduo trabalharcomo luminosidade ,ar adequado,clima interpessoal satisfatório.

Orgulho do trabalho na realização sucedida e na valorização do talento.

Douglas Mc Gregor e a motivação humana

São em duas teorias: