Métodos Da Administração Por Objetivos

Métodos da administração por objetivos

O termo Administração por Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management.

Qualquer gestor facilmente encontra problemas em compreender e concordar com os funcionários, a respeito de o que se pretende atingir. A APO (administração por objetivos) consiste, basicamente, num processo que requer a identificação e descrição precisas de objetivos (a atingir) e prazos para conclusão e monitorização. Tal processo exige que o gestor e o funcionário concordem no que a administração pretende atingir no futuro e que todos desempenharão as suas funções em função dos objetivos (de outra forma se conseguirá a noção de compromisso).

A mesma determina quem é responsável pelo que, dessa forma cada um tem o seu papel a cumprir dentro da empresa em busca de um só objetivo final. A empresa é dividida em vários setores e para cada setor é atribuída suas responsabilidades ou objetivos visando no final um só objetivo, pois cada um cumprindo com suas responsabilidades chegaremos ao objetivo almejado.

Abaixo seguem suas características:

Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior.

Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição.

Interligação dos objetivos departamentais.

Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle.

Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

Participação atuante de chefia.

Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos.

Motivação dos trabalhadores de sua empresa

Bibliografia

Wikipédia a enciclopédia livre - http://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_por_objetivos

Atualizado em 14h29min de 25 de junho de 2013