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Negocios Internacionais

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Por:   •  7/6/2014  •  695 Palavras (3 Páginas)  •  269 Visualizações

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Aluno:

Disciplina: Negócios Internacionais

Introdução

A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico –É um órgão internacional e inter-governamental que reúnem os países mais industrializados.Por meio a OCDE,os representantes se reúnem para trocar informações e alinhar políticas com o desenvolvimento de todos os demais países membros.

A OCDE não constitui foro de negociação político-diplomática,mas sua atuação no aspecto normativo vem adquirindo importância crescente.Esse fato é particulamente significativo,pois a OCDE representa,por meio de membros,cerca de 65% do PIB mundial.

Soma-se a isso,a agilidade decisória da Organização,para concluir-se que tal foro se credencia como um dos focos privilegiados para a tomada de decisões relativas á economia mundial,em seus mais diversos aspectos

A estrutura da OCDE,compreende Secretariado Técnico,Agências,Centros de Pesquisa e cerca de 30 Comitês inter-governantes especializados em temas diversos da economia internacional e das políticas públicas (comércio,investimentos,finanças,tributação,energia,siderurgia,serviços,

Economia do trabalho,política ambiental e etc.),dentro de um universo de aproximadamente 200 órgãos.Certamente

O centro de Desenvolvimento é particular no que tange a sua autonomia na estrutura da OCDE e à atividade de pesquisa e difusão dos temas ligados ao desenvolvimento econômico que desempenha.O Brasil tem participado de atividades patrocinadas pela OCDE e seus órgãos técnicos,geralmente seminários e reuniões de grupos de trabalhos,envolvendo a presença de peritos brasileiros de áreas especializadas.

Introdução

Hoje é uma necessidade constante nas atividades de gerenciamento de todas as empresas que se preocupam com a sua competitividade, a avaliação do desempenho das cadeias produtivas, devido ao crescimento da importância da gestão das cadeias de suprimentos.

Este trabalho tem como objetivo analisar os indicadores de desempenho na cadeia logística de uma loja de calçados A pés de anjo trata-se de uma pequena empresa fictícia.

Para tal, será identificado o indicador em três momentos distintos; serão efetuados cálculos do indicador; serão calculadas as variações e demonstradas percentualmente seu desempenho e por fim, interpretarei com breves comentários os resultados obtidos.

Identificação dos indicadores – etapas do processo

Os indicadores de desempenho utilizados para a análise dos recursos das cadeias de suprimentos com relação à loja de vestido de noiva serão:

(1) Custo total: total dos custos dos recursos.

(2) Custos de distribuição (frete): total dos custos de distribuição, incluindo transporte e manuseio.

(3) Pedido Perfeito: custos associados ao inventário:

(4) Retorno de investimentos: medida da lucratividade da organização.

Cálculos dos indicadores

Indicador 1 – Custo de mão de obra

O gráfico mostra o custo de cada par de sapato vendido e retorno de cada peça dentre os modelos vendido na loja que são, os simples que podem chegar até o valor de 3 mil, com custo de R$ 1.200,00, os sofisticados que podem chegar até o valor de 5mil, com custo de R$ 2.100,00 e os da classe que podem chegar até 10 mil, com um custo de R$ 4.800,00.

VENDAS

CATEGORIA PREÇO Jan/Abr Mai/Ago Set/Dez VENDA ANUAL LUCRO BRUTO CUSTO POR PEÇA TOTAL CUSTOS RETORNO

SIMPLES 3.000 15 35 30 80 240.000 1.200 96000 144.000

SOFISTICADA 5.000 10 25 20 55 275.000 2.100 115500 159.500

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