O Projeto Integrado Multidiciplinar

UNIP INTERATIVA

CURSO SUPERIORES DE TECNOLOGIA - LOGÍSTICA

NOME: DJEIZON ERNESTO ALEIXO RA  0591787

Projeto Integrado Multidiciplinar

PIM V

LIDERMAX DISTRIBUIDORA ME

LINS-SP

2021

NOME: DJEIZON ERNESTO ALEIXO RA  0591787

Projeto Integrado Multidiciplinar

PIM V

LIDERMAX DISTRIBUIDORA ME

        

Trabalho de PIM V Projeto Integrado Multidiciplinar

apresentando a Universidade Paulista  (UNIP) como requesito parcial para obtenção titulo de Gestor de Logística apresentando a Universidade Paulista – UNIP nas disciplinas:

Centro de distribuição –  Estragegia de Localização, Matematica Financeira e Movimentação e Armazenagem.

LINS-SP

2021

RESUMO 

O presente trabalho tem por objetivo, aplicar os conhecimentos adquiridos nas matérias: Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e

Armazenagem,        analisando        a        empresa        Lidermax Distribuidora que atua no seguimento de materiais eletricos, materiais de construção, materiais eletroeletronicos e componentes e materiais de telecomunicações Com relação a Centro de Distribuição – Estratégia de Localização, está bem localizado na cidade de LINS-SP nos entrocamentosdas rodovias de BAURU-SP, SÃO JOSE DO RIO PRETO-SP, MARILIA-SP e ARAÇATUBA-SP.

Na Matemática Financeira, destaco o excelente crédito que o Empresário o Sr. FERNANDO CESAR ESPARZA possui no setor bancário, podendo orçar financiamentos com baixas taxas de juros para investir em novos caminhões, por estar equadrado no plano de finaciamento de frotista por ter 8 veiculos de carga, pensando em ate futuramente com novas filiais  em uma nova localização para a instalação de um armazém bem estruturado e num esquema estrategico para atender os clientes com mais rapidez. Na Movimentação e Armazenagem, levanto a necessidade para instalação de de mais pratileiras para melhor acomodar e orgnizar para facilitar as separções dos produtos da distribuidora, que este processo é manual levando em consideração que hoje estimasse ter 5mil itens

Palavras -  Chave: Centro de distribuição –  Estragegia de Localização, Matematica Financeira e Movimentação e Armazenagem.

ABSTRACT

This work aims to apply the knowledge acquired in the subjects: Distribution Center, Financial Mathematics and Movement and

Warehousing, analyzing the company Lidermax Distribuidora, which operates in the follow-up of electrical materials, construction materials, electrical and electronic materials and components and telecommunications materials. from BAURU-SP, SÃO JOSE DO RIO PRETO-SP, MARILIA-SP and ARAÇATUBA-SP.

In Financial Mathematics, I would like to highlight the excellent credit that the Entrepreneur Mr. FERNANDO CESAR ESPARZA has in the banking sector, being able to budget financing with low interest rates to invest in new trucks, as it is framed in the fleet financing plan for having 8 vehicles of cargo, thinking about even in the future with new branches in a new location for the installation of a well structured warehouse and a strategic scheme to serve customers more quickly. In Handling and Storage, I raise the need to install more shelves to better accommodate and organize to facilitate the separations of the distributor's products, which is a manual process taking into consideration that today it is estimated to have 5 thousand items.

Keywords: Distribution Center - Location Strategy, Financial Mathematics and Movement and Storage.

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Sumário

1.        INTRODUÇÃO        1

2.        CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA  e  LOCALIZAÇÃO        2

2.1.        ESTRATÉGIA DE LOGÍSTICA        2

2.1.1.        OS DESAFIOS E OPORTUNIDADES        2

A empresa Lidermax ganhou muitos clientes por conta da forma de trabalho, mas a área de atuação é grande e o potencial de crescimento é enorme pois todos os dias surgem novas lojas que podem virar clientes, que necessitam de fornecimento constante para estar suprindo as necessidades do ramo da construção e telecomunicação. Para levantarmos números citarei os provedores de internet que so vem crescendo no Brasil, principalemnte em MINAS GERAIS e GOIAS-GO por ser estados que perto dos estados do SUL e SUDESTE, é bem inferior em infra estrutura demorando mais para se adaptar em novas tecnolgias e assim tendo um campo enorme neste seguimento. Hoje em GOIAS-GO tem 110 provedores abertos e em MINAS GERAIS 115 provedores, um numero bem inferior ao estado de SÃO PAULO-SP, sendo assim tendo um enorme campo de trabalho para novos provedores e criando potenciais cliente para a distribuidora Lidermax.        2

2.1.2.        COMÉRCIO        3

2.1.3.        PROCESSOS DE DISTRIBUIÇÃO        4

2.1.4.        ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E PROCESSO DE EXPEDIÇÃO DOS PRODUTOS.        4

2.1.5.        MODALIDADE        DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS        5

2.1.6.        MODOS DE TRANSPORTES E FLEXIBILIDADES        5

2.1.7.        PROJETANDO UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO        5

A análise de estudos de crescimento das Regiões de GOIAS-GO e MINAS GERAIS-MG, observa-se a capacidade para a implementação de um filial de Centro de Distribuição na região de SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP que é divisa com  MINAS GERAIS-MG assim faclitando as entregas dessa regiões citadas acima!        5