O que há de novo?

Fórum II

Planejar é, dentre as funções de um Administrador, a mais importante, pois com o planejamento consegue-se direcionar os objetivos principais de qualquer empreendimento. Sendo assim e com base no material, compare os 3 tipos de planejamento.

 Estratégico: é o processo que consiste na analise sistemática dos pontos fracos e fortes, e das oportunidades e ameaças do ambiente. Baseia-se também no desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporciona uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função de estratégia organizacional que facilitarão a tomada de decisões futuras.Esta relacionado níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.

 Tático : se relaciona com os objetivos de médio e curto prazo, pois tem como um dos objetivo otimizar o resultado, esse tipo de planejamento geralmente é utilizado em departamentos , ou seja, cada área terá seu planejamento que poderá ser feito de ano a ano e busca otimizar essa determinada área da empresa na busca de um resultado.

 Operacional: É a concretização do processo de desenvolvimento e realização de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da organização. Ele deve ser á curto prazo e detalhado com explicação clara das tarefas separadamente.

Chaves: Estratégia a longo prazo; Tática a médio prazo e operacional curto prazo.

Atividade

Com base no material lido da unidade III e em pesquisas em outros materiais, responda as seguintes questões:

1) Defina em cinco palavras um administrador.

2) Quais os processos administrativos na abordagem neoclássica?

3) O que a empresa precisa ter para sobreviver e se manter no mercado da competitividade?

4) Qual diferença de organograma e fluxograma?

5) O que significa controlar?