O que é estratégia
Artigo: O que é estratégia. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dutiBR • 23/3/2014 • Artigo • 664 Palavras (3 Páginas) • 433 Visualizações
Oque é estratégia?
Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programa de ações e prioridade na utilização de recursos. É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente.
De acordo com o artigo do site http://www.geteq.ufsc.br/controle/upload/arquivos/cap03n.pdf estratégia é um padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção.
Já no site http://www.aedb.br/seget/artigos06/687_Seget%202006%20-%20Estrategia%20Producao%20Final.pdf o autor demonstra seu ponto de vista desta forma, A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo. Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Dado que os objetivos das organizações mudam com o tempo, a estratégia da produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras.
1) Quais as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?
A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer.
•A estratégia da produção é uma atividade "de baixo para cima"
(bottom-up), em que as melhorias da produção cumulativamente constroem a estratégia.
•A estratégia da produção envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção.
•A estratégia da produção envolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos.
2) A estratégia da produção é um reflexo "de cima para baixo" (top-down). A estratégia corporativa e formada basicamente, por quais decisões?
• Tipos de negócios a investir.
• Em que lugar do mundo operar
• Como alocar dinheiro entre os vários negócios.
Já no site http://www.geteq.ufsc.br/controle/upload/arquivos/cap03n.pdf seu ponto de vista diz, a perspectiva de cima para baixo nada mais e oque a o ramo que a empresa irar atuar .
3) Como estão distribuídas as estratégias na perspectiva (top-down)?
R: A perspectiva de cima para baixo oferece uma visão ortodoxa de como as estratégias funcionais deveriam ser montadas. Na realidade, no entanto, o relacionamento entre os níveis de hierarquia da estratégia é mais complexo do que isso. Embora seja uma forma conveniente de pensar a estratégia, esse modelo hierárquico não consegue representar a maneira como as estratégias são formuladas.
4) De acordo com a perspectiva “de baixo para cima”, como é formada a estratégia da produção?
5)
R: A perspectiva de baixo para cima é claro: moldar os objetivos e as ações da produção, pelo menos em parte, pelo
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