Oficina De Empreendedorismo

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Aula 1

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Atividade Avaliativa

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Oficina de Empreendedorismo

Atividade Avaliativa

Atividade Avaliativa - Tentativa 1

Question 1

Notas: 1

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.

a. Coragem, determinação e formalidade.

b. Oportunismo, visão de futuro e liderança.

c. Organização, controle e subordinação.

d. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.

e. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.

Question 2

Notas: 1

Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?

Escolher uma resposta.

a. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.

b. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.

c. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.

d. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.

e. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada.

Question 3

Notas: 1

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.

a. V, V, V, F, V.

b. V, F, F, V, V.

c. V, V, F, F, F.

d. V, V, F, F, V.

e. V, V, F, V, F.

Question 4

Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:

Escolher uma resposta.

a. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.

b. promover a atividade científica no país.

c. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

d. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

e. estimular as atividades das grandes empresas.

Question 5

Notas: 1

(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.

Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.

I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.

II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.

III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.

É correto o que se afirma em:

Escolher uma resposta.

a. III, apenas.

b. I, apenas.

c. I, II e III.

d. I e II, apenas.

e. II e III, apenas.

Question 6

Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade