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Open Book

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Por:   •  13/10/2013  •  223 Palavras (1 Páginas)  •  274 Visualizações

Open-book Management

Criada por Jack Stack, a gestão do livro aberto é um modelo de gestão com transparência total busca explorar nao só apenas pontos específicos e sim os considerados mais importantes. A implantação desse conceito requer transparencia, confiança e participação de todos os integrantes da empresa principalmente dos funcionarios já que será delegado poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade fazendo com que os funcionários se sintam importantes.

Fazer que assumam conjuntamente à responsabilidade pelo sucesso organizacional, por intermédio de conhecimento de todos os dados de dentro de uma empresa.

A gestão com livro aberto pode ser definida como uma ferramenta radical, pois é necessária uma inevitável delegação de poderes aumentando o nível de comprometimento e responsabilidade dos funcionários fazendo com que se sintam importantes dentro da empresa e lutem pela sobrevivência da mesma em prol de preservarem seus empregos.

O clima organizacional positivo é de suma importância para que a ferramenta seja bem aplicada, assim como a tecnologia da informação, sem ela seria impossível a comunicação dentro da empresa, a mesma deverá formular novos sistemas de recompensa, disponibilizar os números importantes, saber ganhar o comprometimento das pessoas, evitarem certos conceitos (erros) e saber utilizar alguns conselhos (passos essenciais) que são fundamentais.

Saber identificar e trabalhar os pontos fortes e fracos faz com que os erros sejam erradicados antes mesmos de se transformarem em problemas

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