Operações De Terminais

1.1 – Nome (Fictício) / Localização / Setor de Atuação.

Esse plano de negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade de uma empresa fornecedora de matéria prima para produção industrial e princípios que norteiam a armazenagem e seus custos. A Ferros Aços Jundiaí possui seu foco de atuação no corte e distribuição de aços de construção mecânica, aços especiais e tubos mecânicos, fornecendo aços das mais diversas qualidades.

Os principais clientes da empresa são indústrias dos mais variados setores: automobilístico, têxtil, alimentícia, bens de consumo, plásticos e embalagens; até clientes com pedidos específicos para construção civil, reformas e decoração.

1.2 - Tamanho

A estrutura da empresa é composta por um galpão de 1.000m², subdividido entre o escritório, a área de produção que tem os seus maquinários necessários, armazenagem e estoque.

A empresa conta com 4 funcionários no departamento comercial, incluindo compra e vendas, 4 funcionários na linha de produção, sendo 3 operadores e 1 líder operacional e de logística, 1 motorista a princípio e no departamento administrativo conta também com 1 profissional qualificado para o setor financeiro e RH, e os 2 administradores diretores da empresa.

1.3 – Missão e Valores.

A Ferros Aços Jundiaí prioriza a qualidade dos seus produtos e para isso conta com profissionais experientes em corte dos materiais fornecidos, administração e vendas formando uma equipe qualificada para desenvolver projetos.

1.4 – Produtos Comercializados e Insumos Utilizados.

Os produtos oferecidos pela Ferros Aços Jundiaí são: aços e metais cortados nos mais variados tamanhos: aço ferramenta, aço inoxidável, aço construção mecânica, alumínio, cobre, latão e bronze – em equipamentos de última geração – oxicorte, plasma e serras.

As máquinas de corte a plasma e oxicorte (corte a quente), conseguem cortar chapas de aço inox, alumínio, cobre, latão, aço carbono em diversas espessuras, podendo até mesmo fazer desenhos específicos. E as máquinas de serra (corte a frio), cortam diversos comprimentos e diâmetros de barras redondas de aço.

1.5 – Público – Alvo.

O segmento de mercado no qual a Ferros Aços Jundiaí pretende atuar é basicamente composto por microempresas, empresas de pequeno, médio e até grande porte. É um mercado consumidor bastante exigente com relação a preço, qualidade e rapidez no fornecimento, sem gargalos em sua armazenagem e estoque, visto que as empresas dependem dos nossos produtos para dar andamento em suas linhas de produção. O desafio é oferecer produtos com qualidade aliados a um preço competitivo e serviços de atendimento visando à fidelidade destes clientes.

O Município de Jundiaí demonstra um grande potencial para ser explorado, visto que a cidade é um pólo industrial e de logística de grandes empresas, com um comércio bastante diversificado e o setor de serviços oferece uma infraestrutura compatível com cidades de grande porte.

2 - A EMPRESA

2.1 - Objetivo

O principal objetivo é conquistar uma parte deste mercado, conquistando clientes e aprimorando os seus serviços. Para que a empresa possa concretizar este objetivo, deverá obter uma receita bruta de R$150.000,00 com uma lucratividade entre 30 e 40% nos próximos anos.

Para viabilizar estes objetivos, a Ferros Aços Jundiaí vai priorizar o controle de estoque, o controle de custos com mão de obra e instalação, o atendimento personalizado, oferecendo preços competitivos. Pretende-se manter sempre uma situação financeira saudável, com controles precisos sobre o fluxo de caixa, que estando com saldo positivo, nos levará ao crescimento e a desafios maiores.

2.2 - Estrutura Organizacional

O regime jurídico da Ferros Aços Jundiaí será sociedade por cotas de responsabilidade limitada. A empresa estará sujeita à liberação da CETESB e do Corpo de Bombeiros e à vistoria da prefeitura para adquirir sua licença de funcionamento.

2.3 - Descrição do Estabelecimento

A Ferros Aços Jundiaí terá a instalação de suas máquinas em um galpão de 3.000 metros quadrados, com a fiação adequada para a energia que será consumida, água, circulação adequada de ar, local para armazenar as barras e chapas de ferro, aço, alumínio, entre outras, local para estoque de papéis, dois banheiros, escritório para administração, balcão para atendimento de clientes.

2.4 - Preços

Três fatores são considerados de extrema importância na formação de nossos preços:

• O preço dos concorrentes

• O preço que o cliente está disposto a pagar

• O custo do fornecedor

Analisando esses fatores, buscamos formar um preço compatível no mercado a fim de se transformar em um concorrente ativo as empresas do ramo.

3 - O PLANO FINANCEIRO

3.1 - Investimentos – Tabela 1

DEMONSTRATIVO DE INVESTIMENTOS

ITEM DESCRIMINAÇÃO QUANT. VALOR UNIT. VALOR TOTAL

R$ R$

1 Terrenos

Galpão Industrial (aluguéis antecipados) 3 2.000,00 6.000,00

2 Obras Civis

Reforma para adptação do galpão 1 1.000,00 1.000,00

3 Maquinas e equipamentos

Máquinas de corte a serra (usadas) 1 15.000,00 15.000,00