Operações Terminais

Sumário

PRINCÍPIOS E ELEMENTOS DA ARMAZENAGEM 1

GESTÃO DE ESTOQUES 3

PROCESSSO DE EMBALAGEM DE MATERIAIS 8

PLANEJAMENTO NA ARMAZENAGEM 10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22

PRINCÍPIOS E ELEMENTOS DA ARMAZENAGEM

Empresa selecionada:

Nome: Linhanyl – Linhas para coser S/A

Localização: Rua Professor Joaquim Silva, 1191.

Setor de atuação: Têxtil

Tamanho: Médio porte

Missão

Gerar resultados, dentro da ética e legalidade, para atender ás expectativas dos clientes, colaboradores, fornecedores, acionistas e comunidade.

Valores

Credibilidade, comprometimento, integridade, respeito ao meio ambiente e valorização da pessoa.

Produtos comercializados: Linhas para bordados costura e pipa.

Insumos utilizados: produtos químicos, corantes, caixa de papelão para embalagem e matéria- prima.

Publico alvo:

As linhas de bordados são utilizadas pelas pessoas e indústrias que fazem bordados.

Linhas de costura são utilizadas na fabricação de bolas, calcados e encerados.

Linha de pipa utilizada pela ascrianças para confecções e empinar pipas.

Nome e cargo do contato da empresa:Bruno J. Sena – Líder de almoxarifado.

Linha de produtos que será investigada: Linhas de bordado e costura.

Listagem do confronto teórico/prático

– Planejamento: avaliar as condiçõesfísicas e técnicas antes de contatar um determinado lote a ser armazenado.

A Linhanyl controla, avalia, e planeja todo o seu espaço físico antes de fazer qualquer aquisição de matéria-prima ou produção de produto.

– Flexibilidade Operacional: Ser flexível na adaptação de espaço para armazenagem (docas, equipamentos) a fim de facilitar o recebimento de produtos com diferentes tipos de movimentação.

A construção recente de uma área exclusiva para recebimento favoreceu a movimentação dos materiais.

– Otimização do Espaço Físico: Possibilita a fácil movimentação da maior quantidade possível de mercadorias em uma única área.

A empresa armazena seus produtos em pallets, onde se aperfeiçoa espaço e se permite movimentar maior número de mercadoria de uma vez.

– Verticalização: Aproveitamento de espaços verticais, sem perder a segurança da movimentação.

A aquisição de porta-paletes resolveu o problema de verticalização.

– Controle: Planejar e controlar todo o sistema com os registros de recebimento, cargas, entrega, inventários, etc.

A empresa adotou o sistema WMS para gerenciamento.

– Segurança: garantir a integridade física das mercadorias, da mão-de-obra, da saúde financeira e treinamento de seus colaboradores.

A Linhanyl possui um sistema de integração e treinamento de seus colaboradores.

– Preço: Garantir a compatibilidade das tarifas de armazenagem, com base no custo real.

A empresa trabalha com o sistema de lote econômico.

GESTÃO DE ESTOQUES

Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002), estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Algumas vezes, o estoque também é usado para descrever qualquer recurso armazenado.

Há quatro tipos de estoques: o estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque de canal. O planejamento da produção e estoques pode ser dividido em três abordagens:

Material Requirement Planning (MRP) – É a lógica de planejar e programar conforme as datas finais de entrega, levando em conta os leads times (produção, fornecimento, as quantidades, lista de materiais, etc.).

Just in Time (JIT) – Refere à busca da redução de custos operacionais, reduzindo a ineficiência e as perdas de processos.

Modelagem Matemática (ou pesquisa operacional) – Envolve a teoria clássica de estoques, planejamento agregado (e programação linear) e programação de operações (teoria de scheduling).

Castro (2005) destaca como principais modelos matemáticos desenvolvidos para gestão de estoque:

Lote Econômico - Quantidade a ser produzida é aquela que possui simultaneamente o menor custo de pedido e de estoque.

Modelos de Scheduling – Envolve a utilização de recursos limitados em um determinado período de tempo para atendimento às ordens de clientes ou reposição de estoques.

Formação dinâmica de lotes – Tem sua origem no lote econômico e premissas parecidas, com a exceção de que a demanda não precisa ser constante.

Modelos probabilísticos – Os modelos probabilísticos são muito mais sofisticados e complexos e levam em conta algumas das deficiências dos modelos anteriores. Os mais significativos são os seguintes:

Modelo jornaleiro;

Modelo continua de reposição de estoque;

Modelo de revisão periódica de estoque;

Modelo de estoque base.

Pesquisa para a linha de produto pesquisada:

Custo de Armazenagem

Porcentual de Custo Indireto 7,0%

Total