Organograma

1.3 Missão

Oferecer peças com qualidade, conforto e proporcionar o bem estar aos clientes.

1.4 Visão

Tornar-se referência na fabricação de vestuário, obter uma participação ativa no

mercado e satisfazer os consumidores com alto padrão de eficiência.

1.5 Valores

- Honestidade

- Comprometimento com os clientes

- Responsabilidade social e ambiental

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1.6 Objetivo

Criar e customizar produtos de acordo com a necessidade e garantir a satisfação

do cliente.

6 Organograma

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações

hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,

unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Num organograma, os órgãos

são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um

organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a

abrangência da atividade.

Estrutura Linear é o tipo de organograma utilizado pela empresa, comum em

empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e

trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do

chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única

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linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de

comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa

tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples

Vantagens:

Autoridade única.

Indicado para pequenas empresas.

Mais simples e econômicas.

Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).

Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.

Desvantagens:

Tendência burocratizante.

Diminui o poder de controle técnico.

Comando único e direto, com menor cooperação das pessoas.

Comunicação demorada e com distorções.

Sobrecarrega a direção e as chefias.

Não favorece o espírito de cooperação e equipe.