PIM III E IV

A - CAPA

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

NOME DO ALUNO

Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM

FÊNIX- SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE LIMPEZA-LTDA

CE1311576

FORTALEZA - CE

2013

B – Folha de rosto

NOME DO ALUNO

Projeto Integrado Multidiciplinar - PIM

FÊNIX- SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE LIMPEZA-LTDA

FORTALEZA

2013

C – Resumo

O presente trabalho tem o objetivo de mostrar que o principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.

Identificaremos a importância do gerenciamento de pessoas e as suas integrações em grupo, para que as decisões tomadas sejam acertadas solidificando de fato a importância desse setor na empresa. Vamos destacar a importância do Suprimento da Mão de obra, como um importante Subsistema de Recursos Humanos, para o devido planejamento de mão de obra, descrever os principais tipos de recrutamentos os processos e técnicas de seleção utilizadas na empresa, treinamentos e integração dos colaboradores na Fênix LTDA. Outro aspecto relevante é a Dinâmica das Relações Interpessoais vivenciadas na organização identificando as motivações presentes, a pesquisa do Clima Organizacional, os tipos, estilos e o papel dos lideres na empresa para que se torne positiva a relação e a gestão de pessoas.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.

2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.................................................................................... 05

2.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa........................................................................................................................................ 05

2.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa.............................. 05

2.3.Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas........................................................................................................................................ 06 2.4. Avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? E importância?............. 06

3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS...................................................................................... 06

3.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre organização e funcionários............. 07 3.2.Classificar:quais os subsistemas que compõem a ARH e a importância para o gerenciamento de pessoas.................................................................................................................................... 07

4. CONTABILIDADE................................................................................................................ 07

4.1Analise da estrutura do balanço patrimonial e demonstração do resultado........................... 08

4.2Apresentar um balanço patrimonial e demonstração do resultado........................................ 08 4.3Expor no trabalho; comentários sobre a liquidez da empresa: liquidez geral (imediata, seca e corrente), cite um ativo imobilizado se a empresa aplica e grau de endividamento.................. 09

5.DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS............................................................ 09

5.1Descrição das estratégias desenvolvidas na empresa sobre: motivação, liderança e trabalho de equipe................................................................................................................................... 10 6.ESTTÍSTICA APLICADA.................................................................................................... 10

6.1Mostrar dados estatísticos aplicados a qualquer área da empresa. Ex; folha de pagamento, rotatividade dos funcionários, análise de mercado, classificação de ABC, controle de qualidade, relatório de vendas.................................................................................................................... 11

7. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS...................................................... 11

7.1.Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa..................................................... 12

7.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH............................................. 12 7.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique.......... 13

7.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa......................................................... 13

7.5. Falar sobre planejamento de pessoal................................................................................... 14

8.CONCLUSÃO........................................................................................................................ 15

9.REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................... 16

Introdução

O trabalho a seguir é resultado da avaliação sistemática