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Pim 4 wallmart

Por:   •  1/5/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.126 Palavras (9 Páginas)  •  544 Visualizações

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FANEC - Faculdade Natalense de Ensino e Cultura.  [pic 1]

Gestão Recursos Humanos Turma:    Turno: Noturno 

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
WALMART

NATAL/RN
2014


FANEC - Faculdade Natalense de Ensino e Cultura.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
WALMART

CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

NATAL/RN
2014

RESUMO

Esse trabalho mostra o resumo das atividades de uma empresa desde a sua administração, a relação com seus funcionários e público-alvo, até sua lucratividade. Neste trabalho será apresentado os aspectos relevantes da empresa WALMART.

Mostra as informações relevantes da empresa, principalmente no que se
refere à Saúde e Segurança no trabalho/Benefícios e Assistência Social adotados na empresa, sobre as Técnicas de Negociações, bem como as formas de Treinamentos e Desenvolvimento desenvolvidas e também Empreendedorismo e Estratégica de negócios como Desenvolvimento Sustentável.

Em razão da natureza dos serviços prestados, o WALMART inova seus
produtos, programas e serviços para melhor atender com eficiência seus clientes.
Apresenta seu plano de negócios e as formas de Estratégicas e
desenvolvimentos.
O WALMART é reconhecido por privilegiar a qualidade, tanto de seus
serviços quanto em seu sistema de gestão. Demonstra também que é a melhor
opção para sistema de qualidade eficaz.



SUMÁRIO

Introdução____________________________________________________05

1.         Saúde e Segurança do Trabalho:____________________________06
  1. -        Evolução histórica Legislação sobre Acidentes de Trabalho________06

  1. -         Sistema único de saúde Assistência Médica ao Trabalhador_______06

2.-         Técnicas de Negociação:___________________________________07

2.1 -         O Processo de Negociação_________________________________07

2.2-         Estilos de negociação, Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais______________________________________________07

3.        Treinamento e Desenvolvimento_____________________________08

3.1 -         A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas_____________________________________________________08

4.         Sistema de Qualidade:_____________________________________09

4.1-         Definição e princípios de gestão da qualidade__________________09

5.        Empreendedorismo e Estratégia de Negócios:__________________10

5.1-         Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora

6-Desenvolvimento Sustentável___________________________________10

6.1-Conceitos históricos e desafios do Desenvolvimento sustentável______10

6.2-Propostas e estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável___________________________________________________11

Conclusão___________________________________________________12

Referências___________________________________________________13



INTRODUÇÃO

        O presente projeto tem por objetivo principal a empresa Fortaleza uma
empresa que nasceu do sonho e esforço de um empreendedor, e a cada dia
que passa cresce.

É vista a estratégia da empresa quanto à sua administração, onde
administra recurso humano de forma ampla, pois tem consciência que é
formada por indivíduos que buscam alcançar objetivos. A cooperação entre
colaboradores é essencial para existência da empresa.

Concentra-se, ainda, em bons profissionais com noções suficientes
para encontrar soluções rápidas para qualquer incidente. O Walmart procura
investir em busca de qualidade e treinamentos levando as pessoas ao
autoconhecimento, e maior capacidade dentro da empresa.


1.     Saúde e Segurança no Trabalho/Benefícios e Assistência Social
  1. Evoluções Históricas Legislação sobre Acidentes do Trabalho

Conforme artigo 19 da lei nº8. 213/91, o acidente do trabalho é aquele
que ocorre pelo exercício do trabalho.

O Wallmart trabalha com medidas preventivas quando se tratando de
limpeza, arrumação e manutenção. Atualmente a empresa investe em boa
qualidade para seus colaboradores, implantando sempre nos seus postos de
trabalho máquinas e ferramentas de qualidade, observando sempre suas
instalações gerais (elétricas, água, gás, ar condicionado, etc.) se encontram em bom estado de conservação, verificam sempre instalações de extintores e
bocas de incêndios se estão bem equipados.

Para proteção da empresa quanto a riscos, existem planos de
autoproteção, do qual os colaboradores são informados para o uso e manuseio dos equipamentos, sempre utilizam quando necessário equipamento de
proteção necessário.

A empresa trabalha com ritmo adequado de trabalho para prevenir
situações de trabalho excessivo e sempre facilitar informações suficientes e
adequadas sobre os riscos do seu trabalho.

  1. - Sistema Único de Saúde Assistência Médica do Trabalho

O Sistema Único de Saúde (SUS) criado pela Constituição Federal de
1988 e regulamentada pela Lei e nº8. 142/90, leis orgânicas da saúde com
finalidade de alterar a situação de desigualdade na assistência à saúde da
população, tornando obrigatório o atendimento público a qualquer cidadão.
Fazem parte do SUS os centros e postos de saúde, hospitais, incluindo
os universitários, laboratórios, hemocentros, banco de sangue, além de
fundações e instituições de pesquisas.

O SUS é destinado a todos os cidadãos e é financiado com recursos,
arrecadações através de impostos e contribuições sociais pagos pela
população e compõem os recursos do governo federal, estadual e municipal.
Sua meta tornar-se um importante mecanismo de promoção da
equidade no atendimento das necessidades e saúde da população, ofertando
serviços com qualidade adequada às necessidades independentes do poder
aquisitivo do cidadão.

O setor privado participa do SUS de forma complementar, por meio de
contratos e convênios de prestações de serviços ao estado quando a unidade
pública não é suficiente.

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