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Pim Finaliado

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Por:   •  13/4/2014  •  8.266 Palavras (34 Páginas)  •  239 Visualizações

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LISTA DE TABELAS

Tabela 1.2Classificação Do Porte Da Empresa 10

Tabela 2.Equipamentos 10

Tabela 3.Produtos Da Linha MIP 10

Tabela 4.Produtos Da Linha FARMA 10

Tabela 5. Produtos Da Linha GENÉRICOS 10

Tabela 6. Produtos Da Linha NUTRACOM 10

Tabela 7.Principais Fornecedores 10

LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Fábrica Do Grupo CIMED (MG) 10

Figura 2.Centro De Distribuição 10

Figura 3. Método PEPS ____________________________________________________________________ 29

Figura 4. Classificação ABC Valor ___________________________________________________________ 30

Figura 5. Classificação ABC Quantidade ______________________________________________________ 30

SUMÁRIO

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 10

1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO 10

1.2 DADOS E FATOS RELAVANTES DA ORIGEM DA PRGANIZAÇÃO 10

Missão 10

Visão 10

1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 10

1.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 10

1.5 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS 10

1.6 COMPASIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 10

1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 10

• Linha MIP 10

• Linha FARMA 10

• Linha NUTRACOM 10

1.8 DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES 10

1.9 PRINCIPAIS MERCADOS 10

1.10 O SEGMENTO DE MERCADO NO ÂMBITO INTERNACIONAL 10

1.11 O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO NACIONAL 10

CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO 10

1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO 10

2. CONTABILIDADE 10

2.1SITUAÇÃO DE LIQUIDEZ DA EMPRESA 10

3. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 10

5. PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS 10

5.1 Picking 10

5.2 Layout no Armazém 10

6. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE 10

7. DINÂMICA DAS REALÇOES INTERPESSOAIS 10

7.1 Feedback 10

7.2 Clima Organizacional 10

CONCLUSÃO 10

ANEXOS 10

INTRODUÇÃO

Nessa pesquisa está a analise e a identificação da organização da empresa Disprofar no mercado, tendo como fundamentos os seguintes itens: Fundamentos e Importância da Logística, fator primordial dessa organização por se tratar de uma distribuidora; Planejamento e Operações por Categoria de Produtos, fundamental dentro da organização principalmente falando de produtos farmacêuticos; Planejamento e Controle de Estoque é o “coração” da empresa onde está ligada ao equilíbrio financeiro; Contabilidade, onde será definido ou mostrados dados que comprovam a situação financeira da empresa, através do Balanço Patrimonial; Estatística Aplicada são analises através de amostra onde poderemos verificar a situação da empresa como um todo e em subgrupos como sexo, idade, escolaridade etc.; e Dinâmica das Relações Interpessoais que visa à relação da organização com os seus colaboradores visando satisfazê-los para um bom desempenho da empresa, como por exemplo, a motivação dos mesmos (colaboradores).

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO

A sociedade limitada é a empresa composta por, no mínimo, dois sócios, pessoas físicas ou jurídicas, com capital dividido em cotas de valor igual ou desigual e cuja administração pode ser exercida por sócio ou não-sócio, devidamente nomeados.

A empresa será constituída por dois ou mais sócios, com atividade industrial e/ ou comercial e a responsabilidade de cada um é limitada à importância do capital social, dividido em quotas e distribuído proporcionalmente entre eles.

JUCEMG – Junta Comercial do Estado de Minas Gerais

Figura 1. Fábrica Do Grupo CIMED (MG)

Fonte: A Empresa, 2011.

Disprofar Comércio Ltda

CNPJ: 02.814.497/002-98

Rua: José Maria Lopo, n°12 – Pq. 10 de Novembro

CEP: 69054-753

Manaus/AM

1.2 DADOS E FATOS RELAVANTES DA ORIGEM DA PRGANIZAÇÃO

Recorrendo ao conceito clássico, podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo pré-determinado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar.

A organização é um sistema de forças ou atividades, conscientemente coordenadas, de dois ou mais indivíduos.

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