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Planejamento Da Empresa

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Por:   •  5/11/2014  •  247 Palavras (1 Páginas)  •  467 Visualizações

DESENVOLVIMENTO

4.1 Dados da empresa

Foi escolhida uma empresa de fabricação de bolsas em couro e tecidos para a ATPS de administração da produção e operações:

Nome da empresa: Mariani Bolsas.

Localização: AV 21 de novembro, nº 1.520 centro, vila Nova SP.

Seguimento atuante: Fabricação de bolsas em couro e tecidos em geral

Porte: Pequeno

Publico alvo: Classe feminina (direcionado diretamente para classe A e B)

Proprietário: Mariani Santana

Missão: Ser a primeira no segmento de bolsas de couro e tecidos, na macrorregião de Vila nova /SP.

Visão: Ser sinônimo de qualidade e alto padrão, proporcionando satisfação a nossos clientes.

Valores: Fabricar produtos de alta Qualidade aos nossos Clientes, tendo o compromisso de excelente atendimento e produtos, assim proporcionando a satisfação aos nossos clientes e sempre fabricar e oferecer produtos que atendam as exigências do mercado.

Contato: Alessandra Santana – Gerente Geral.

4.2 Previsões de demandas

Segundo Kotler (1991), a demanda de um produto é “o volume total que seria comprado por um grupo definido de consumidores em uma área geográfica definida, em um período de tempo definido, em um ambiente de mercado definido e mediante um programa definido de marketing”. Previsão de demanda é uma estimativa do que pode ser a demanda futura sobre certas condições conjecturais (Bella Damma et al.,1998).

Um sistema de previsão de demanda possui cinco etapas operacionais

1- Definição do problema a ser resolvido, ou seja, qual a variável a ser prevista;

2- Obtenção do padrão de demanda (histórico de demanda) e dados contextuais;

3- Escolha dos métodos de previsão;

4- Implementação dos métodos selecionados;

5- Monitoramento das previsões.

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