Planejamento E Controle Da Produção - Aula Tema 4
Pesquisas Acadêmicas: Planejamento E Controle Da Produção - Aula Tema 4. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Elzinha • 15/10/2013 • 886 Palavras (4 Páginas) • 2.555 Visualizações
Planejamento e Controle da Produção
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Revisão da tentativa 1
Iniciado em sexta, 11 outubro 2013, 20:55
Completado em sexta, 11 outubro 2013, 21:23
Tempo empregado 27 minutos 33 segundos
Notas 6/6
Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%)
Question1
Notas: 1
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:
Escolher uma resposta.
a. Previsão da capacidade de produção.
b. Previsão da demanda.
c. Nenhuma das demais alternativas.
d. Previsão dos custos.
e. Previsão de estoques.
Resposta correta: Previsão da demanda.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Notas: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:
Escolher uma resposta.
a. Capacidade instalada.
b. Orientação para mercado.
c. Fornecimento de serviços.
d. Previsão de vendas.
e. Todas alternativas estão corretas.
Resposta correta: Previsão de vendas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question3
Notas: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:
I. Capacidade instalada.
II. Mão de obra disponível.
III. Gerenciamento de estoques.
IV. Recursos e matérias-prima disponíveis.
V. Máquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contém esses subfatores:
Escolher uma resposta.
a. I, II e V.
b. III, IV e V.
c. I, II e IV.
d. II, IV e V.
e. III e V.
Resposta correta: I, II e IV.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Mão-de-obra disponível, capacidade instalada, recursos financeiros e matérias-primas disponíveis possibilitam volume de produção ideal.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question4
Notas: 1
As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.
Como podem ser classificadas as previsões de demanda?
Escolher uma resposta.
a. Previsão estática, previsão estatística e predição.
b. De curto médio e longo prazo.
c. Nenhuma das demais alternativas.
d. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva.
e. Previsão móvel, variável e estática.
Resposta
...