Planejamento do escopo do projeto viagem a Paris

Planejamento do escopo do projeto viagem a Paris

etapa 1

Documentação dos requisitos do projeto

Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
1	23/05	Davi Friske
Objetivos da documentação dos requisitos
Todo documento de requisitos tem como principal objetivo, a apresentação do conjunto de informações/características bem como o nível de qualidade que o cliente espera receber ao término do projeto e no momento da entrega do produto ou serviço. É de suma importância que o documento de requisitos do projeto seja completo, específico e de fácil entendimento, visando a garantia da entrega dentro da expectativa do cliente. Para o presente estudo de caso, foram utilizadas técnicas como brainstorming para as decisões em grupo, como também reuniões de entrevistas.
Requisitos documentados
ID	Requisito	Proprietário	Fonte	Prioridade	Status	Data
Código	Descrição	Solicitante do requisito	Documentação do requisito	Relevância do requisito	ativo; cancelado; adiado ou aprovado.
01	Data de execução em 20 dias a partir de julho	Cliente	TAP	Obrigatório	Ativo	23/05/19
02	Valor de R$ 25.000,00 por participante	Cliente	TAP	Obrigatório	Ativo	23/05/19
03	Destino será Paris	Cliente	TAP	Obrigatório	Ativo	23/05/19
04	Grupo de 100 participantes	Equipe do projeto	TAP	Obrigatório	Ativo	23/05/19
05	Transporte aéreo	Equipe do projeto	TAP	Obrigatório	Ativo	23/05/19
06	Visitar pontos turisticos	Cliente	Reuniões	Importante	Ativo	23/05/19
07	Locação de transporte em Paris	Cliente	RT	Desejáveis	Ativo	23/05/19
08	Confraternização	Cliente	TAP	Obrigatório	Ativo	23/05/19
Aprovações
Participante	Assinatura	Data
Cliente
GP

        etapa 2

Documentos de especificação do escopo do projeto

Técnicas
Consiste na subdivisão da idéia principal de um Projeto, de maneira que se posso chegar a um detalhamento maior buscando uma facilidade de atribuição de características ao que o Cliente espera ou tem expectativas em relação ao Projeto, apresentando então subcomponentes.
Justificativa
Por se tratar de um Projeto envolvendo uma viagem ao exterior, o método de decomposição do produto é o mais adequeado para garantir a abrangência e tratativas quanto aos detalhes, visto que nos subcomponentes fica mais claro a real necessidade que o Cliente final exige/espera do produto solicitado.
Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
1	23/05	Davi Friske
Descrição do projeto (incluindo o produto)
O presente Projeto possui a demanda de garantir que uma viagem a Paris seja executada com maestria pelo seu grupo de participantes, com uma confraternização para finalizar o Projeto. Portanto serão abordados os contratos e prestações de serviço para passagens aéreas, translados, visitas a pontos turísticos principais bem como uma confraternização onde o grupo de 100 participantes realizarão sua troca de experiências e lições aprendidas ao decorrer de sai viagem. O orçamento individual estabelecido será de R$ 25.000,00, com início no mês de julho com duração de 20 dias.
Relação das principais entregas
Declaração de escopo do projeto; Formação do grupo; Roteiro; Transporte; Passeios; Viagem; Confraternização;
Exclusões do projeto
Será de responsabilidade de cada participante garantir que a documentação necessária para realização de uma viagem internacional esteja de acordo com as normas governamentais. Toda e qualquer visita a locais fora do roteiro estabelecido será por conta do participante. Refeições em locais não estabelecidos no escopo do Projeto não serão de compromisso da equipe do projeto. Custos adicionais por negligência dos participantes serão de sua própria responsabilidade.
Restrições
Custo individual: R$ 25.000,00; Número de participantes: 100 pessoas; Tempo de viagem: 20 dias;
Premissas
A documentação de todos os participantes estará dentro dos prazos de validade estabelecidos pela legislação internacional; Não será possível replanejar a viagem por problemas individuais dos participantes; As variações monetárias não causarão impacto significativo no custo do Projeto; O custo final não pode ter variação superior a 3% sobre o planejado;
Critérios de aceitação (abrangentes)
Cada entrega referente ao Projeto deve atender o custo, prazo e qualidade definidos desde a TAP, devendo ser aprovadas pela equipe do Projeto juntamente ao Cliente, visando garantir as características exigidas ao Produto pelo Cliente. As aprovações devem ser realizadas em reuniões com atas para documentar todo o processo.
Aprovações
Participante	Assinatura	Data
Cliente
GP

etapa 3

Dicionário da EAP do projeto