Plano De Negócios Empreendedorismo

Plano de Negócios Empreendedorismo

Estamos investindo muito em propagandas na internet para que a Alucar não seja apenas mais uma locadora no mercado e sim uma empresa reconhecida onde há prestação de serviços de primeira qualidade ao nosso cliente ,pois a Alucar é uma empreendedora, com uma visão ampliada no mundo dos negócios e apostando sempre nas conquistas futuras.

Pois sabemos que para que um empreendimento seja implantado com sucesso e se torne perente não basta apenas ter uma idealização inovadora. É necessário o desenvolvimento de um plano de negócio, onde se vai analisar toda conjunta financeira de um mercado onde se deseja estabelecer, e à partir da análise dos diversos pontos levantados verificar a viabilidade ou não de determinado negócio, que é nada mais que um planejamento completo estratégico, tático e operacional.

O planejamento estratégico é realizado pelos executivos, que recebem dados e informações de níveis inferiores e de empresas especializadas em pesquisas para servir de subsídio. Nesse planejamento são realizadas análises e determinação de objetivos e estratégias gerais/globais que envolvem a organização como um todo. O horizonte de influência e ação desse planejamento é de longo prazo ( de dez anos para cima), mas geralmente , os planos são desenvolvidos respeitando quinquênios á cada cinco há cinco anos há uma revisão .O planejamento tático é realizado no nível intermediário, levando em consideração as recomendações do planejamento estratégico .Nesse planejamento , os departamentos realizam mais realizam mais pesquisas e análises e traçam o planejamento para a área funcional ou seja departamento ,seguindo-o planejamento estratégico . O horizonte de influência e ação desse planejamento é de curto para médio prazo ,enquanto a revisão desses planos nunca bem vista ,pode ser feita a qualquer momento. O planejamento operacional como a própria definição já evidencia , é realizado no nível operacional. Participam desse planejamento efetivamente o gerente da primeira linha ,supervisor chefe de seção e os colaboradores As análises ,objetivos e metas ,estratégias e táticas são desenvolvidas visando o curto prazo diariamente ,mês trimestre, ano. Porém seguem as deretrizes dos planejamentos estratégico e tático. A revisão desses planos embora nunca bem aceitas ,podem ser feitas a qualquer momento

O plano de negócio é um documento que descreve o objetivo de um empreendimento e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados. A existência de um plano de negócio aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras

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