Plano Empreendedor

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL

PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

MARIA ALDENICE GUEDES DA SILVA

MIRIANE TELES BRAGA

LUAN PORFIRIO

PLANO EMPREENDEDOR

Rio Branco-Acre

2014.

MARIA ALDENICE GUEDES DA SILVA

MIRIANE TELES BRAGA

LUAN PORFIRIO

PLANO EMPREENDEDOR

Plano Empreendedor, apresentado ao Curso de Administração Pública, como requisito para obtenção da nota final da disciplina Empreendedorismo Governamental.

Rio Branco-Acre

2014.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

1.1. INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA-IAPEN 5

GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO TRABALHO E NEGÓCIO 5

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO-2014-2015 5

2. DECLARAÇÃO DE VALORES 6

3. MISSÃO 6

4. VISÃO 6

5. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 7

6. ANÁLISE EXTERNA 7

6.1 Oportunidades 7

6.2 Ameaças: 8

7. ANÁLISE INTERNA 8

7.1 Forças 8

7.2 Fraquezas 9

8. OBJETIVOS 9

9. META 10

10. ACOMPANHAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO. 14

11. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO 15

1. INTRODUÇÃO

O órgão escolhido foi o Instituto de Administração Penitenciária do Acre- IAPEN, e, a ação empreendedora é da Gerência de Educação Trabalho e Negócio- GETN- do referido Instituto, que estabeleceu como meta a ampliação do atendimento educacional nos estabelecimentos penais em 50% até 2015.

Pensando em qual Instituição escolher para fazer o planejamento empreendedor comentei com uma irmã, que trabalha no Instituto de Administração Penitenciária-IAPEN, sobre a tarefa. Ela é Coordenadora de Educação do IAPEN e se prontificou a nos ajudar com as informações que fossem necessárias para elaboração do Planejamento. Como ela é Coordenadora de Educação do Instituto, mostrou-se interessada, já que a instituição ainda não elaborou planejamento estratégico para 2014 e 2015.

Entrei em contato com o setor de planejamento da Instituição que me informou que o IAPEN não possui planejamento estratégico geral e sim que cada gerência elabora um plano anual. Então, resolvi contribuir na elaboração de um Planejamento Estratégico para a Gerência de Educação Trabalho e Negócio.

A Coordenadora de Educação, Maria Helena G. da silva, forneceu os dados necessários para a elaboração do planejamento, bem como, contribuiu para a construção dos valores, missão e visão que pensei para a Gerência. Os fatores críticos de sucesso, a análise externa e interna, também foram amplamente discutidos, com a Coordenadora que auxiliou na construção dos mesmos.

O planejamento que segue foi pensado para o biênio 2014-2015 tendo em vista que o Plano Estadual de Educação em Prisões, instituído pelo Plano Estratégico de Educação no âmbito do Sistema Prisional- PEESP criado através do DECRETO No- 7.626, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2011 que tem como um dos objetivos previstos no art. 4 parágrafo II:

“incentivar a elaboração de planos estaduais de educação para o sistema prisional, abrangendo metas e estratégias de formação educacional da população carcerária e dos profissionais envolvidos em sua implementação”,

foi construído em 2013 para o biênio 2014-2015. Como o Ministério da Justiça ainda não se pronunciou sobre a aprovação do Plano, decide continuar com as metas, ficando estas previstas para o biênio 2014-2015.

1.1. INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA-IAPEN

GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO TRABALHO E NEGÓCIO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO-2014-2015

O órgão responsável pelo Sistema Penitenciário Estadual é o Instituto de Administração Penitenciária – IAPEN, autarquia pública integrada à administração indireta estadual, dotada de personalidade jurídica própria. Sua criação ocorreu por força da Lei Estadual nº 1.908, de 03 de agosto de 2007. Tem como Diretor Presidente Dr. Dirceu augusto da Silva.

Estrutura organizacional do Sistema Penitenciário do estado:

I – Órgãos de Direção Superior

a) Presidência

b) Diretoria de Planejamento

II – Órgãos de Gestão Operacional

a) Escola de Administração Penitenciária

b) Corregedoria Administrativa

c) Gerência Financeira

d) Gerência de Controle e Execução Penal

e) Gerência de Educação, Trabalho e Negócios.

f) Gerência de Reintegração Social e Saúde

g) Gerência de Manutenção, Infra-estrutura e Logística

h) Gerência de Segurança

i) Gerência de Inteligência

j)