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Previsão De Mensuração.

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Por:   •  12/6/2014  •  591 Palavras (3 Páginas)  •  181 Visualizações

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1) Qual o conceito de marketing segundo Kotler?

Segundo Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros.

2) Quais as ferramenta utilizada para puxar os clientes para sua marca?

Marketing, Internet, Mídia, Merchandising, Eventos, Propaganda, Outdoor...

3) Quais as ferramentas utilizadas para levar/ empurrar os produtos para os seus clientes?

Incentivos ao vendedor, Marketing direto, CRM, Promoção de vendas.

4) O que você entende por Just-in-time, e quais os benefícios destas estratégias para as empresas?

Quanto à sua definição, o processo just-in-time pode ser considerado uma técnica de gerenciamento de estoque, de controle de problemas de produção e dos procedimentos e da busca pela produção eficiente de mercadorias de qualidade pelo gerente e demais trabalhadores, utilizando o mínimo de estoque. o Just-in-time é a busca constante pela eliminação do desperdício, entendendo-se como desperdício tudo aquilo que não adiciona valor ao produto. Junto a isso, o Just-in-time busca a melhoria da produtividade, da flexibilidade e da velocidade nas empresas, características fundamentais em um ambiente de competição globalizada.

Benefícios:

• Aumento na eficiência das operações;

• Aumento na satisfação do consumidor;

• Melhora da qualidade;

• Ganho de vantagem estratégica competitiva; e

• Melhora das relações entre gerentes e trabalhadores

5) O que é a matriz FOFA/SWOT? Qual sua utilidade para a analise das forças internas e externas das organizações?

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição.

Efetuar uma síntese das análises internas e externas;

Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;

Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.

É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.

6) O planejamento estratégico influencia de forma mais impactante em que área da organização?

Área de produção, estoque, financeira, comercial, compras, sistemas de informação de marketing.

7) Quais os principais fatores que influenciam o comportamento de compra do consumidor?

Fatores culturais, Fatores sociais, Fatores pessoais, Fatores psicológicos.

8) O que você entende por MARKET SHARE?

O

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