ProInter Parcial III Marketing
Artigos Científicos: ProInter Parcial III Marketing. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: juliafreire • 1/6/2014 • 888 Palavras (4 Páginas) • 1.586 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro Universitário Anhanguera de São Paulo – SP / Pirituba
Projeto Interdisciplinar Aplicado
aos Cursos Superiores de
Tecnologia em Marketing
Prointer _ III
SÃO PAULO
2013
SUMÁRIO
Introdução................................................................................................................................03
Organograma..........................................................................................................................04
Pontos Fortes e Pontos Fracos................................................................................................05
Plano de Marketing.................................................................................................................06
Bibliografia..............................................................................................................................08
INTRODUÇÃO
O Desafio deste trabalho foi elaborar um Projeto de Marketing de Serviço para um Supermercado, visando à abertura de uma nova filial e o crescimento nas Vendas de um determinado setor.
Dados da empresa:
Nome: Merkalar Supermercado
Endereço: Avenida Fernando Mendes de Almeida, 987 – Pq Taipas
São Paulo/SP – CEP: 02987-100
Escolha do nome: O Supermercado Merkalar tem como objetivo fornecer os melhores produtos para a população e ainda proporcionar um ambiente confortável e familiar para realizem suas compras.
Qualificação do Proprietário e funcionários Sênior:
– Gerente Administrativo / Proprietária
Cleyton Russo – Gerente Financeiro/Contábil
Carlos Fonseca – Gerente de Compras / Logística
Flavio Carau – Coordenador Operacional
Euclides Simão – Coordenador de RH
ORGANOGRAMA
- Departamento Administrativo – tem como principal tarefa o manuseamento e controle de documentos. O mesmo também mantém intima relação com o departamento de recursos humanos, relacionada com seus colaboradores, fazendo com que a empresa tenha resultados favoráveis. A sua infraestrutura contém: notebooks, impressoras, softwares, mesas, cadeiras, arquivos, pessoas e outros.
- Departamento Comercial – possui um papel importante na empresa que é apoiar os vendedores e promotores de vendas, emitindo regularmente relatórios de vendas de modo que os mesmos possam acompanhar o curso da comercialização. A sua infraestrutura contém: computadores, softwares, impressoras, pessoas, mesas, cadeiras, telefones, arquivos, veículos e outros.
- Departamento Contábil – tem como objetivo realizar a contabilidade da empresa de forma clara seguindo todas as normas e legislações vigentes, demonstrando os resultados da situação econômica da empresa. A sua infraestrutura contém: computadores, softwares, impressoras, pessoas, mesas, cadeiras, arquivos, telefones e outros.
- Departamento de Recursos Humanos – tem como objetivo recrutar e selecionar os colaboradores com melhor capacidade para atuar na empresa, oferecendo treinamentos e capacitando-os de forma eficaz e eficiente para que a empresa possa crescer e obter lucro. A sua infraestrutura contém: computadores, softwares, impressoras, telefones, pessoas, mesas, cadeiras, armários e outros.
- Departamento de Compras – tem como principal atividade a negociação de preços e a confirmação de pedidos de compras. A sua infraestrutura contém: pessoas, computadores, softwares, impressoras, telefones, veículos, estantes, armários, mesas, cadeiras e outros
- Departamentos Operacionais (supermercado) – tem como objetivo fornecer atendimento e produtos de qualidade com máxima eficiência aos clientes. A sua infraestrutura contém: pessoas, máquinas, computadores, impressoras, equipamentos e outros.
PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS – SWOT
Pontos Fortes:
a) Localização privilegiada, já que é o único mercado em um grande parâmetro de km.
b) Horário de atendimento diferenciado (até as 22h).
c) Boa rede de contatos com clientes.
Pontos Fracos:
a) Quando falamos em pontos fracos, notamos que alguns produtos não são acessíveis a população de baixa renda.
b) A demanda de venda dos nossos produtos oscila de acordo com a variação do clima e com a economia (frio ou calor / Valor do real “moeda”).
c) Alguns dos produtos são perecíveis, o que nos faz ter agilidade e grande
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