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Procesos Gerenciais

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Por:   •  14/9/2014  •  Resenha  •  261 Palavras (2 Páginas)  •  177 Visualizações

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Capacitação de Presidentes, diretores, supervisores e Gerentes.

O nosso objetivo é conduzir atividades práticas e objetivas sobre liderança e

mudança necessárias para alcançar maiores resultados na organização, e sobre tudo o

desenvolvimento das equipes para focar num único resultado.

A conscientização, superação, negociação e motivação da equipe.

O verdadeiro papel do líder é conduzir as equipes em busca de único objetivo,

sendo conscientizados sobre onde queremos chegar e como queremos, pois não

queremos chegar de qualquer jeito. Temos que superar toda e qualquer dificuldade

que encontremos pelo caminho, temos que ter antes um planejamento de como

queremos fazer isso, senão isso causa um retrabalho que na maioria das vezes causando

desmotivação na equipe.

O líder ele delega tarefas aos membros da equipe, pois facilita o trabalho do líder e

proporciona aprendizagem entre os mesmos, e também pensando em treinar sucessores,

o líder tem que ser multiplicador.

Desenvolver um plano motivacional para que a equipe sempre esteja em sintonia no

trabalho em busca de alcançar o objetivo em comum, porque se o colaborador está

motivado o trabalho flui melhor.

Para podermos trabalhar com indicadores se já foi delegada as tarefas e a equipe está

motivada, falar sobre indicadores com eles não é complicado até porque a maioria das

empresas no mercado trabalham com indicadores, pra poder acompanhar de perto a

produtividade e o desempenho de cada equipe.

Para desenvolver relações interpessoais duradouros também depende do líder, em

estar sempre atento ao comportamento da equipe em relação ao trabalho. E fazer

planejamento para trabalhar a comunicação entre ambos.

E o líder tem que estar preparado para dar e receber feedback.

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