Processos Adminstrativo

Enunciado da Atividade

Atividade no Portfólio – 4ª semana –

Escreva um texto, de pelos menos três laudas, no qual estejam explicitadas as principais ferramentas do processo administrativo, e diga em que momento utilizá-las é necessário.

Processos Administrativos

Administração ou gestão é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administra uma instituição.

A administração entrou como uma principal função para que as empresas pudessem ter um controle e uma previa visão do futuro de sobrevivência da empresa.E com um todo uma organização necessita de ferramentas para uma qualidade de vida.Sendo estas que se dividem em partes modernas como áreas de Finança, Administrativo, Markting, Vendas ou Produção e por final Recursos Humanos.Além destas alguns doutrinadores modernos inseriram nessa divisão, a TI e a P&D, pelo fato de a Administração ter diversas ciências com semelhanças.

E para se ter algo mais específico no auxilio para aqueles que opinem em administrar uma empresa, foi desenvolvido o Processo Administrativo pela Lei nº 9.874 , de 29 de Janeiro de 1999 que regula o Processo Administrativo no âmbito da Administração Pública Federal.

O Processo Administrativo um instrumento utilizado pleo administrador da empresa no auxilio para se cumprir atividades e alcançar resultados e metas.Este mecanismo se incorpora de quatro funções administrativas de Planejamento, Organização, Direção e Controle, estas quais asseguram um bom desempenho para que o administrador possa atender com mais eficiência as necessidades da empresa.

Vemos abaixo um quadro do Processo Administrativo com seus componentes:

Em partes iremos começar um Planejamento, dando inicio o por que da sua existência.

Um planejamento ainda abre um leque de situações como planejamento estratégico que é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos tempos.Já o planejamento tático ocorre na situação de determinar antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.Assim o planejamento operacional o qual se preocupa basicamente com o que fazer e ou como fazer.

E ambos devem ser colocados em ação sempre em questão de prevenção, de garantir um futuro de sobrevivência da empresa.

De acordo com o Processo a Organização se define em como as atividades serão executadas.

Como o Planejamento a Organização também é dividida em partes, classificando em organização formal que baseia em uma divisão de trabalho mais consciente em uma diferenciação quanto á integração dos participantes conforme algum critério estabelecido por aqueles que detêm o processo decisório. Em seguida a organização informal a que naturalmente trás atona pessoas da organização formal, a partir das relações com as pessoas que ocupam cargos na instituição.

Em base da Organização a empresa se faz util