Producao Textual

INTRODUÇÃO

O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho.

Através deste trabalho queremos, também comparar a visão dos antigos administradores com a visão dos administradores modernos com foco nas tecnologias atuais.

REFERENCIAL TEÓRICO

1 - A empresa revisa regularmente seus preços para tomar decisão se devem aumentá-los ou mantê-los? Como decide isto?

2 – A inflação interfere nos preços da empresa? Como?

3 – Na definição dos preços, a cada vez que vão aumentar, quais os pontos considerados importantes? Por Que?

4 – Quais formas de pagamento que a empreea utiliaza para pagar seus fornecedores na hora de comprar? Por que?

5 – Existem concorrentes locais da empresa? Quais? Quais são as estratégias de vendas mais utilizadas pelos concorrentes? Por que?

6 – Para o Sr. Qual é o significado de “Liderar”?

7 – Na sua opinião, quais são os principais características de um bom lider?

8 – Na sua opinião, quais são os principais defeitos de um lider?

9 - Na sua opinião, qual a importância para uma empresa ter bons líderes?

10 – Essa empresa se preocupa em formar novos líderes? Se si, de que maneira ela faz isso?

11 – Pra o Sr. Qual o significado de “Motivação”?

12 – Para uma empresa, qual a importância da Motivação dos colaboradores?

13 – Na sua opinião, quais são os itens presentes em uma empresa que pode desmotivar seus colaboradores?

14 – O que esta empresa busca realizar para melhorar a motivação de seus colaboradores?

15 – A empresa já realizou algum tipo de pesquisa de mercado? Pesquisa com consumidores.

16 – Qual a sua opinião a respeito de resultados de pesquisas? Acredita que essas pesquisas que os institutos de pesquisa realizam possuem credibilidade? Porque?

Obs. No mínimo 7 e no máximo 15 laudas. (não contando capa, folha de rosto, referências).

EVOLUÇÃO DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

Num primeiro momento a Idade Moderna pode parecer um tanto confusa por conta dos vários acontecimentos históricos ocorridos naquela época. Em meados dos séculos XVI e XVIII, esses acontecimentos propiciaram uma nova percepção de mundo, encurtar distancia desvendar a natureza, lançar mares nunca antes navegados foram apenas algumas das poucas realizações que definem esse momento histórico.

As descobertas de novas rotas marítimas e novas terras abriram caminho para as comunicações com todo do mundo, além de contribuir para o acumulo de capitais na Europa, também foi importante para o aumento da dinâmica do comercio intercontinental, com isso as ações econômicas tomadas em lugar começam a ter repercussão mundial.

Esses acontecimentos alteram completamente a política, a cultura, a economia e consequentemente a visão do homem, que até então era visto como uma criatura frágil, submissa à vontade de Deus, e passa a cogitar a possibilidade de buscar novos conhecimentos, novas culturas, a questionar os fatos, enfim a razão é acompanhada pelo espírito critico, desprezando a ignorância, tendenciado a um equilíbrio entre a natureza humana e a razão.

VISÃO ADMINISTRATIVA ATUAL

Para relacionar a forma com que os administradores atuais desenvolvem suas habilidades, entrevistamos o empresário Edson Bassalobre, proprietário da Parceria Agrícola e a técnica de enfermagem, Érica Cristina Muniz.

Para Edson o que mais se distingue na administração atual é a velocidade da informação e o poder que ela exerce no dia-a-dia das organizações.

Segundo ele, através de um sofware podem saber onde os funcionários estão e o que fazem em tempo real. Com isso, as informações são cruzadas e cria-se uma tabela onde se têm uma visão completa da atividade da empresa e onde aperfeiçoar para que a produtividade e a rentabilidade aumentem em cada setor.

Através de um simples celular, toda a movimentação é acompanhada pelos gestores, auxiliando-os não somente na cobrança de resultados e segurança dos colaboradores, mas também na tomada de decisão tornando-as mais precisas e eficazes.

Mas não é somente isso, segundo ele, enquanto a maioria das empresas trabalham com produtos corriqueiros, eles investem em produtos diferenciados. Isso os obriga a investir mais no treinamento da equipe, no entanto isto traz alta rentabilidade, pois a margem de lucro destes produtos são maiores. Com um mercado cada vez mais competitivo, é necessário ser exclusivo, por isso o foco em poucos produtos,