Produção Textual
Monografias: Produção Textual. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wilianlima269 • 14/5/2014 • 646 Palavras (3 Páginas) • 247 Visualizações
CAPA
Folha de Rosto
INTRODUÇÃO
Para realizar este trabalho buscamos informações em uma empresa, onde um membro do grupo de trabalho é sócio, esta empresa tem sua sede na cidade de Erechim/RS.
Em reunião realizada com os empresários e sócios Rodrigo Chies ( membro deste grupo de trabalho) e o Sr. Fiorindo F. Cambrussi Diretor de Vendas (entrevistado) a partir disto observamos quais são suas habilidades e dificuldades em administrar esta empresa, quais são seus objetivos e visão para o futuro.
Pudemos observar a linha de produtos e a maneira como são desenvolvidos também os processos produtivos e gerenciais.
A razão Social da empresa pesquisada: JALP Indústria e Comércio Ltda, com o nome Fantasia: Cia do Aço. Atualmente localizada na Rua Lenira Melania Gaparim Galli, 70 no Distrito Industrial de Erechim/RS.
A empresa está no mercado há 15 anos, fundada em 1999, pela iniciativa de 04 amigos com experiência na produção e instalação de equipamentos para laticínios.
A Cia do Aço faz parte do setor metalúrgico metal mecânico, sua linha de produtos esta focado no setor gastronômico industrial e comercial, como expositores refrigerados para padarias, supermercados e fruteiras, restaurantes, frigoríficos de pequeno porte, câmaras frigoríficas, buffets e toda linha de equipamentos em aço inoxidável como mesas, bancadas, coifas para exaustão.
FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL
A empresa possui um sistema organizacional simples, dividido em três sócios, que dividem as funções principais:
Conselho Administrativo, formado pelos três sócios da empresa. Comercial, Financeiro e Produção cada um com suas funções:
Comercial, responsável pela elaboração de orçamentos, controle de vendas e gestão de contratos.
Financeiro, responsável por compras, contas a pagar e a receber.
Produção, responsável pelo desempenho da equipe de produção e também responsável pela logística.
A Linha de Produção e o Almoxarifado são gerenciadas por um único responsável, e cada setor da Linha de Produção possue um líder que juntamente com a direção tomam as decisões e executam os projetos em comum acordo.
A empresa também possue software de gerenciamento que permite uma melhor visualização dos números e indicadores.
Reuniões semanais são uma ferramenta importante para tomada de decisão e orientação, fazendo assim que o interesse da empresa seja de conhecimento de todos.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
A empresa trabalha a motivação, e o estresse em grupo com atividades, de integração, em períodos regulares possibilitando a boa relação entre seus colaboradores.A empresa também adotou uma nova política de
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