Projeto industrial

. Gestão de toda a produção de embalagens, incluindo o pessoal.

7. Investimento para a criação de uma parceria sustentável de médio a longo prazo.

Factores de diferenciação da Logoplaste:

1. Inovação do produto e design.

2. Maior rapidez na colocação do produto no mercado ("time to market").

3. Redução na mobilização de capital e incremento da taxa de ROI (retorno do investimento).

4. Empenho dos accionistas que advém de um negócio familiar.

5. Um modelo de negócio que reforça a visão a longo prazo da parceria estabelecida.

6. Experiência comprovada no conceito "hole in the wall".

Projecto Industrial

O projecto industrial na Logoplaste consiste na criação de grupos de trabalho que pesquisam, desenham, adquirem, instalam e lançam unidades industriais feitas à medida para o fabrico de embalagens plásticas.

A equipa de especialistas é composta por desenhadores de embalagem, engenheiros industriais e gestores de projecto, todos com capacidade detrabalhar numa diversidade de projectos.

Para além dos nossos especialistas na Sede global, cada região emprega gestores de projecto industrial dedicados para responder às necessidades locais do negócio. A nossa equipa corporativa central é ainda responsável pela preparação de planos de negócio para novas oportunidades de negócio e investimentos, que eventualmente serão transformados em propostas comerciais a ser apresentadas pela nossa força de vendas.

Imagens de Fábricas (O Negócio)

Qualidade

"Alcançar uma Cultura de Qualidade de forma a assegurar a confiança e lealdade dos nossos Parceiros; através do desenvolvimento das nossas práticas, da melhoria contínua do produto e conformidade de processos e do crescimento das nossas organizações."

Política dos Sistemas Integrados de Gestão

1.Estar em conformidade com os requisitos dos Parceiros, a Legislação aplicável, os normativos específicos da sua atividade e as melhores práticas de Gestão;

2.Promover a melhoria contínua do desempenho dos Sistemas Integrados de Gestão de acordo com as necessidades e expectativas dos Stakeholders;

3.Alcançar a liderança pela Qualidade dos produtos e serviços fornecidos, orientados pela competitividade com a criação de valor para as partes interessadas, pelo serviço focalizado nos Clientes e pela inovação na procura das melhores soluções e oportunidades para crescimento de negócio;

4.Garantir o cumprimento das boas práticas na Segurança Alimentar e um sistema de análise de perigos e pontos críticos de controlo dinâmico e monitorizado, apoiado na comunicação interna e externa;

5.Identificar os aspetos e impactes ambientais decorrentes da sua atividade, estabelecendo medidas de controlo, de monitorização e prevenção da poluição