Questões PCP AVA

Question 1

Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação?

1 Atingir o nível de produtividade estabelecido.

2 Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais.

3 Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada.

4 Assegurar o atendimento das ordens de produção.

5 Liberar recursos para produção.

Escolher uma resposta.

|a. II, III e IV. ||

|b. I, II e V. ||

|c. I, III e IV. ||

|d. II, IV e V. ||

|e. II, III e V. ||

Resposta correta: I, III e IV.

A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle.

O que é esperado na fase de planejamento?

Escolher uma resposta.

|a. O monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto. ||

|b. É realizada simultaneamente com as fases de programação e controle. ||

|c. O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe. ||

|d. Aspectos superficiais em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto. ||

|e. O monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos. ||

Resposta correta: O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento não monitora as atividades, mas as estabelece e define.

Question 3

A figura acima refere-se a que tipo de diagrama?

Escolher uma resposta.

|a. Diagrama de Rede. ||

|b. Diagrama de Fases. ||

|c. Diagrama de Gantt. ||

|d. Nenhuma das demais alternativas. ||

|e. Diagrama de Sequências. ||

Resposta correta: Diagrama de Rede.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O diagrama de rede pode representar a sequência de operações em um projeto ou a sequência de uma única operação dentro de um projeto.

Question 4

Martin (1993), diz que os objetivos da programação e sequenciamento da produção são: aumentar a utilização dos recursos, reduzir os estoques em processos e reduzir os atrasos no término do trabalho.

O que é determinado pela atividade de programação?

Escolher uma resposta.

|a. Nenhuma das demais alternativas. ||

|b. O prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em várias fases das atividades de planejamento da produção. ||

|c. Quando será recebido o pedido de vendas. ||

|d. O quanto é possível gastar com a produção ||

|e. As causas de quebra de máquinas. ||

Resposta correta: O prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em

várias fases das atividades de planejamento da produção.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O tempo é o principal elemento de controle da programação.

Question 5

Quais as variáveis pelas quais se pauta a programação da produção?

Escolher uma resposta.

|a. Tempo e Espaço. ||

|b. Quantidade e Preço. ||

|c. Qualidade e Custo. ||

|d. Tempo e Quantidade. ||

|e. Qualidade e Quantidade. ||

Resposta correta: Tempo e Quantidade.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A programação da produção é detalhada por duas variáveis, tempo e quantidade, porque trata de estabelecer um cronograma de tempo e capacidade de produção.

Question 6

Analise a figura e responda em que momento a atividade C pode ser exercida.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

|a. Imediatamente depois de B. ||

|b. Deve ser executada depois que as atividades A e B forem concluídas. ||

|c. Imediatamente depois de A. ||

|d. Simultaneamente a B. ||

|e. Simultaneamente a A e B. ||

Resposta correta: Deve ser executada depois que as atividades A e B forem concluídas.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Simultaneamente as atividades A e B acontecem e, após serem concluídas, inicia-se a atividade C.

7

Quais são os objetivo do controle da produção?

I.Correção de falhas ou erros;

II.Controle dos pedidos e dos custos;

III.Prevenção de novas falhas ou erros;

IV.Definir o aprazamento da produção;

V.Emitir as ordens individualmente.

Estão corretas as respostas:

Escolher uma resposta. a. I e III.

b. IV e V.

c. I e II.

d. III e