RERUTAMENTO E SELEÇÃO

Sumário

Introdução..................................................................................................................................03

Desafio.......................................................................................................................................04

Recrutamento e Seleção.............................................................................................................05

Fontes de Recrutamento............................................................................................................06

Mercado de Trabalho.................................................................................................................07

Mercado de Recursos Humanos................................................................................................08

A importância da contratação do profissional para implantação do Setor Recrutamento e Seleção.......................................................................................................................................08

Descrição de cargo.....................................................................................................................09

Fontes de Recrutamento e anuncio de vaga...............................................................................10

Resenha – Filme “A procura da felicidade”..............................................................................11

Seleção por competência...........................................................................................................12

Resumo – Perguntas para entrevista .........................................................................................13

Dinâmicas de Grupo..................................................................................................................15

Conclusão..................................................................................................................................18

Bibliografia................................................................................................................................19

Introdução

O ritmo de mudanças em nosso mundo é muito rápido e nas empresas não é diferente. A organização de hoje visa um futuro promissor e de sucesso. As exigências do recrutamento e seleção dessas empresas estão cada vez maiores e a procura por pessoas qualificadas aumenta dia após dia.

O recrutamento visa atrair os candidatos com capacidade para ocupar os cargos oferecidos. Segundo Chiavenato, o processo seletivo é importante por que funciona como cartão de visita da empresa diante dos candidatos. Neste trabalho abordaremos os processos utilizados de recrutamento e seleção pelas organizações.

Desafio

Devido os grandes desafios que as organizações enfrentam com o progresso tecnológico e competitivo do mundo atual, as pessoas se tornam valorosos para as organizações, pois elas, com a capacidade de pensar e criar, são responsáveis pelo desenvolvimento e execução de estratégias que resultem em inovação, crescimento, competitividade, qualidade e melhoria contínua, exigindo assim uma atenção especial e permanente para atrair e reter talentos. Sendo assim o profissional de RH precisa compreender e estar antenado cada vez mais a com a necessidade dos negócios, em virtude das constantes mudanças e exigência do mercado de trabalho, e por se tratar de atividade de dimensão e relevância, que resultará na colocação de pessoas talentosas nos quadros das empresas.

Desta forma, é de suma importância a contratação de profissional para implantação do setor de “recrutamento e seleção”, e destacamos a seguir algumas características que consideramos relevantes para essa contratação:

• O profissional deve cada vez mais entender os negócios de sua empresa e participar das definições estratégicas, pois só assim poderá formular o seu próprio planejamento estratégico, a fim atingir o seu objetivo, e propor a inclusão de força de trabalho e talentos humanos necessários para realização da ação organizacional;

• Ser dotado de competências como comunicação, relacionamento interpessoal, cooperação, habilidade em lidar com mudanças, solução de problemas e conflitos, visão sistêmica e empreendedora, mais conhecido como CHA (Conhecimento, Habilidades e Atitude), considerando que este será responsável em selecionar e recrutar pessoas de diversos níveis e funções, devidamente qualificados para a atividade proposta.

• Agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos.

Considerando que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares. São os novos parceiros da organização.

O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Ser um RH estratégico, portanto, é na realidade atuar em todas as questões necessárias para que os colaboradores possam atingir a Visão da empresa e dar apoio aos gestores.

Apesar de todas as mudanças, sejam elas de ordem da tecnologia ou dos processos, devemos estar sempre atentos ao praticar atividades de RH que vislumbrem o futuro e conseqüentemente sejam mais estratégicas. E, é importante enfatizar que a "aparente" simples ação, de recrutar e