Recrutramento E Selação
Seminário: Recrutramento E Selação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Nandobeltra • 21/5/2014 • Seminário • 648 Palavras (3 Páginas) • 171 Visualizações
Etapa 2 recrutamento e seleção
PASSO 1
PASSO 2 DESCRIÇÃO DE CARGO
Cargo: Gerente de R.H.Função: Gerente de R.H.Setor: Recursos Humanos
Hierarquia
Reporta-se ao: Diretor Geral
CompetênciasEscolaridade:
Mínimo: Graduação em Ciências Humanas.Desejável: Pós-Graduação na área Administração com ênfase em Gestão de Pessoas.
Experiência:
Mínima de 5 anos comprovadas em atividades ligadas à gestão de pessoas.
Treinamentos / Cursos:
Liderança;Depto Pessoal;Gestão de Pessoas;Administração;Informática.
Habilidades:
Liderança;Diplomacia;Poder de Persuasão;Habilidade em lidar com situações de conflito;Conscientização para Qualidade;Princípios de Humanização.
Responsabilidades / Autoridades
Dar suporte à confecção da folha de pagamento da instituição e seus devidos reflexos;Manter a distribuição adequada do quadro de pessoal da instituição;Defender e aprovar "Budget" do setor junto à Diretoria;Participar de reuniões administrativas.
Elaborada por:Revisada por: Aprovada por:DRHRQSDiretor Geral
Acompanhar sistematicamente e analisar a legislação trabalhista e previdenciária, fazendoas recomendações para a formulação das políticas da instituição na área de Gestão dePessoas, visando a redução dos conflitos nas relações de trabalho, cumprindo plenamente aLegislação Trabalhista;Manter o regime disciplinar dos funcionários da instituição, de acordo com as normasinternas;Coordenar e Supervisionar as atividades dos setores: departamento pessoal, recrutamento eseleção, treinamentos, cargos e salários e demais subsistemas;Contribuir para a manutenção da satisfação e motivação dos recursos humanos, juntamentecom a Ouvidora, observando as políticas e diretrizes estabelecidos pela instituição;Supervisionar a implementação e manutenção do sistema de avaliação de desempenhohumano da instituição, orientando as projessões e promoções funcionais;Controlar os índices de turn-over e absenteísmo, analisando cada situação, em conjunto comas demais áreas;Acompanhar os casos de alterações de cargos, promoções, transferências, demissões eoutros tipos de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentosaplicáveis, visando contribuir para a tomada de decisões nesses assuntos;Supervisionar o plano de cargos, salários e carreira da empresa de acordo com as normas dainstituição.
PASSO 3 FONTES DE RECRUTAMENTO
Possíveis fontes de Recrutamento
- Anúncios Classificados em Jornais: Os classificados em jornais são um dos meios de recrutamento mais utilizados pelas organizações. Anúncios nos principais jornais do país custam caro: assim, para que os mesmos consigam estimular pessoas a se candidatarem à vaga de
...