Regime De Competencia

Nível estratégico é aonde são implementados os princípios de planejamento estratégico da organização (empresa). É nesse nível que saõ definidos pontos como: missão, visão e valores e são estipulados os objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo. Sua função principal é criar um bom planejamento para a organização (empresa) tendo como base uma visão ampliada dos sistemas que compõem a organização. Cabe ao nível estratégico disponibilizar as ferramentas necessárias para que os outros níveis tático e operacional funcionem de forma eficiente e eficáz , cumprindo assim suas devidas atribuições, e também possibilitar as condições básicas para que todos os envolvidas no processo, desenvolvam as competências comportamentais e técnicas de acordo com sua função dentro dos sistemas das organizações.

Nível Tático

No nível tático é onde surgem as funções tão importantes nas organizações, é neste nível que atuam os gerentes, supervisores, coordenadores e demais funções de alto risco e responsabilidade. o objetivo principal que á atribuído ao nível tático é tirar do papel os planejamentos que o nível estratégico construiu, ou seja, como será execultado o caminho para a realização dos objetivos estratégicos. Sua meta é alcançar os objetivos estipulados, para isso é preciso execultar de forma eficiente e eficaz o planejamento, cumprir os processos e atingir os objetivos organizacionais

Nível Operacional

Para poder chegar ao objetivo traçado, é necessário que todos os envolvidos trabalhem de forma competente gerando um bom desenvolvimento para a organização, todos os processos que foram traçados nos níveis anteriores serão em vão, caso o nível operacional não execute o trabalho de acordo com o que foi planejado. Por isso é necessário que os envolvidos neste nível façam um bom trabalho desenvolvendo os processos e assim alcançando os objetivos e metas estipuladas lá no primeiro nível de criação de uma organização.

NIVEIS HIERARQUICOS DAS ATIVIDADES DE PLANEJAMNETO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

NIVEL DEFINIÇÃO ATIVIDADE QUE EXERCE PARTICIPAÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO

ESTRATÉGICO Fundamentos básicos de uma organização. Criação de planos e processos produtivos de uma organização. Cabe ao nível estratégico prover os recursos necessários para que os níveis tático e operacional possam cumprir com eficiência e eficácia suas devidas atribuições.

TATICO Nível onde atuam, gerentes, supervisores, diretores e coordenadores. Executar os processos que o nível estratégico colocam como base para a criação de uma organização competente. Este nível tem como objetivo principal o desdobramento da estratégia, ou seja,de como será realizado o caminho para a consecução dos objetivos estratégicos

OPERACIONAL o controle operacional é o subsistema de controle efetuado no nível mais baixo da organização empresarial, pois, seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação é o nível