Relatório De Estágio 5.0 UNISEB
Trabalho Universitário: Relatório De Estágio 5.0 UNISEB. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Fabianacorreia • 5/3/2015 • 1.755 Palavras (8 Páginas) • 328 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE PESSOAS
Sampaio/TO
2014
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
GESTÃO DE PESSOAS
Relatório de estágio supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Sampaio/TO
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ............................................................................ 4
2. A ORGANIZAÇÃO ...................................................................... 4
2.1 Estrutura da Organização ....................................................... 5
3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Gestão de Pessoas .................. 6
3.1 Recrutamento e Seleção de pessoal ..................................... 6
3.2 Principais Atividades do Departamento de RH .................... 6
3.3 A posição do Departamento de RH na estrutura Hierárquica da organização .............................................................................. 6
3.4 A parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .............................................................................................. 7
3.5 Competências .......................................................................... 7
3.6 A freqüência que são realizados treinamentos .................... 7
3.7 Plano de Carreira .................................................................... 7
3.8 Sistema de Remuneração ...................................................... 8
3.9 Programa de Benefícios ......................................................... 8
3.10 Liderança e Poder ................................................................. 8
3.11 Cultura e Clima da Empresa ................................................. 8
3.12 Ambiente de Trabalho ........................................................... 8
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................ 9
1. INTRODUÇÃO
Este relatório tem como principal objetivo, apresentar e descrever as experiências de aprendizado na conclusão da segunda etapa do Estágio Supervisionado do curso de Administração desenvolvido na empresa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, empresa do ramo da área de saúde, que atua na prestação de serviços médicos, conforme exigido pelo UNISEB Interativo, tendo em vista a necessidade de uma experiência prática onde se aplicou grande parte dos fundamentos aprendidos, com os princípios teóricos estudados, em campo, neste momento, aliou-se a teoria à prática, demonstrando, assim, o quanto é enriquecedor e importante esta etapa na formação acadêmica e profissional do futuro docente. Esta etapa, com carga horária de 100 horas, teve início no dia 18 de fevereiro e terminou no dia 04 de abril de 2014, com carga horária semanal de 15 horas. O Estágio Supervisionado II teve o objetivo de observar e aplicar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas, bem como confrontá-los com a prática propriamente dita. Este relatório é composto da descrição das observações e das experiências vivenciadas no período de regência na Empresa que se baseou nos conhecimentos obtidos até o momento nas aulas voltadas a Gestão de Pessoas.
2. A ORGANIZAÇÃO
A Clínica Ginecológica é uma clínica tradicional inaugurada há 16 anos pelo Dr. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, especialista em Ginecologia, Obstetrícia e Ultrasonografia com sede em xxxxxxxxxxx/TO. Iniciou suas atividades como um Consultório Médico, e com o passar dos anos e sempre acompanhando os avanços da Medicina a clínica se modernizou e expandiu os serviços oferecidos aos seus clientes, tornando-se uma Empresa especializados em tratamentos Ginecológicos.
Atualmente a Clínica Ginecológica conta com 5(cinco) funcionários, sendo 1(um) atuante no Setor Atendimento Médico, 02 no setor administrativo, 1(um) na gerência e 1(um) no setor de serviços gerais.
2.1 - Estrutura da Organização
Assim como é típico de seu setor, a estrutura organizacional da Clínica Ginecológica é de departamentalização matricial, onde se tem a presidência, diretoria, gerência e os demais auxiliares. O quadro abaixo mostra o organograma e sua visão geral:
3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS
3.1 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL
A priori, havendo a necessidade de abastecer a empresa com mão de obra qualificada, a gerente e administradora da Clínica Ginecológica faz uma solicitação de admissão, podendo ser esta, através de anúncios em jornal, site da própria organização ou empresas de seleção de pessoal, encaminhando à psicóloga da empresa. Esta por sua vez, realizará testes (psicológico e/ou escrito), dinâmicas de seleção, entrevistas e busca de perfil. A gerente e administradora da empresa é também responsável pela contratação e demissão de pessoal, cargos e salários, segurança e benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários bem como acompanha e supervisiona os
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