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Relatório do Filme Amor Sem Escala

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Por:   •  8/9/2013  •  Seminário  •  574 Palavras (3 Páginas)  •  378 Visualizações

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Relatório do Filme Amor Sem Escala

Ryan é contratado por empresas exclusivamente para demitir funcionários de todas as empresas do mundo, com serviço diferenciado, o mesmo é um especialista em desligamento de funcionários e também palestrante que defende a tese de que relacionamentos são pesados demais para carregar durante nossas vidas, querendo assim que esvaziemos nossas mochilas, que tenhamos uma vida sem compromisso e sem responsabilidades.

No filme retrata diversas cenas da realidade das pessoas que são demitidas, pois perdem uma posição no mercado de trabalho e todos os problemas que estão relacionados a tal fato. A questão é que, o especialista em demissão de funcionários não tem nenhum tipo de relacionamento com os mesmos, não sabe de sua trajetória na empresa, fazendo com que o colaborador se decepcione com a organização e muitas vezes revoltando-se, ficando assim, inconformado com o fato da perca do seu trabalho.

No entanto, benefícios são oferecidos para os colaborados que são desligados da empresa, e tal especialista mostra os novos horizontes, as novas oportunidades para os mesmos, alguns ficando ate entusiasmados e seguindo os conselhos do mesmo, onde tais benefícios servem de consolo para muitos colaboradores.

As empresas que recorrem a esse serviço estão totalmente preocupadas com sua imagem, pois assim, quando um colaborador é demitido com respeito e dignidade, oferecendo serviços para o mesmo se reintegrar novamente no mercado, provavelmente ele não falará mal da empresa, preservando a imagem da mesma. Caso contrario a empresa ficará com uma imagem péssima diante do mercado, fazendo assim, um assunto para ser tratado com bastante delicadeza, já que envolve o bem estar e qualidade de vida para com o colaborador e a imagem da empresa que é de suma importância para todos.

Portanto é necessário percebemos que um especialista em desligamento de funcionários tem seus pontos negativos e positivos, onde tal assunto deve ser tratado com total fragilidade, pois envolve os pontos essenciais de uma organização.

Texto – Universidade Corporativa

1) Quais as formas de aprendizagem organizacional?

As formas de aprendizagem organizacional são: O processo passivo, automático e não implica custos adicionais, sendo, porém limitado. E os que envolvem esforço e investimento, sendo esses por meio de mudança, da analise do desempenho, do treinamento, da contratação e da busca.

2) Quais as principais razões que têm influenciado os indivíduos das empresas na busca aprendizagem?

As empresas precisam constantemente renovar e ampliar seus conhecimentos em função de necessidade de se adaptarem às frequentes mudanças do meio externo e as organizações precisam de capacidades criativa e de competência para se tornarem mais ágeis, são umas das tantas razões para que as empresas busquem a aprendizagem.

3) Quais as principais características das universidades corporativas?

A atividade de ensino dirigida pelas empresas promove um programa de capacitação orientado aos objetivos da organização, garantindo uma mensagem unificada e uma linguagem comum, além da vinculação

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