Respostas AVA PCP

AULA-TEMA 05: PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO ELABORAÇÃO DO PLANO DE PRODUÇÃO 1 - Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. | a. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. | | | b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. | | | c. Nenhuma das demais alternativas. | | | d. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. | | | e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo. | | Resposta correta: Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O PMP tem por objetivo formalizar as decisões dentro de tempo determinado. Question2 2 - O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras) Escolher uma resposta. | a. longo prazo; médio prazo. | | | b. médio prazo; curto prazo. (ERRADA) | | |c. curto prazo; médio prazo. | | | d. médio prazo; longo prazo. | | | e. curto prazo; longo prazo. | | Resposta correta: longo prazo; médio prazo. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento mestre tem a visão global do tempo de produção o que permite visão estratégica e desenha o plano em períodos menores para melhor direcionar as etapas de produção. Question3 3 - O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos. Quais são eles? Escolher uma resposta. | a. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos. | | | b. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas. | | | c. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. | | | d. Todas as demais alternativas estão corretas. | | | e. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques. | | Resposta correta: O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O nível de agregação de produtos depende da informação recebida de todas as áreas como: Finanças; Marketing; Compras; Recursos Humanos e Produção.

Question4 4 - Quetipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar? Escolher uma resposta. | a. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção. | | | b. Todas as demais alternativas estão corretas. | | | c. Grande volume de estoque. | | | d. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos). | | | e. Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção. | | Resposta correta: Todas as demais alternativas estão corretas. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A filosofia Just in Time torna a empresa mais produtiva eliminando todo tipo de desperdícios e otimizando a produção. Question5 5 - O kanban é um sistema dependente, no qual a demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Sabe-se que uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban. Como deve ser então a demanda para o sucesso da aplicação do sistema Kanban? Escolher uma resposta. | a. Demanda diária variável. | | | b. Demanda semanal variável. | | | c. Demanda mensal variável. | | | d. Demanda diária constante. | | | e. Demanda anual.| | Resposta Correta: Demanda diária constante. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A demanda deve ser diária e constante para o bom aproveitamento da proposta Kanban. Question6 6 - Considere a afirmativa: “À medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação ideal de lotes de uma unidade pode ser atingida”. O que isso significa? Escolher uma resposta. | a. Quanto menor e mais otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processamento. | | | b. Quanto maior e mais otimizado o tempo de setup menor será o lote mínimo de espera quando do processamento. | | | c. Nenhuma das demais alternativas. | | | d. Quanto maior e menos otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processo. | | | e. Quanto menor e menos otimizado o tempo de setup, será menor o lote mínimo de espera quando do processamento. | | Resposta Correta: Quanto menor e mais otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processamento. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Quanto menor o tempo e

melhor utilizado nas paradas, menor será o lote mínimo para processamento, resultando em ganhos financeiros.

Aula-Tema 06.

Question 1 Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? Atingir o nível de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produção. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. |a. II, III e IV. || |b. I, II e V. || |c. I, III e IV. || |d. II, IV e V. || |e. II, III e V. || Resposta correta: I, III e IV. A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. O que é esperado na fase de planejamento? Escolher uma resposta. |a. O monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto. || |b. É realizada simultaneamente com as fases de programação e controle. || |c. O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe. || |d. Aspectos superficiais em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto. || |e. O monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos. || Resposta correta: O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização daequipe. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento não monitora as atividades, mas as estabelece e define. Question 3 A figura acima refere-se a que tipo de diagrama? Escolher uma resposta. |a. Diagrama de Rede. || |b. Diagrama de Fases. || |c. Diagrama de Gantt. || |d. Nenhuma das demais alternativas. || |e. Diagrama de Sequências. || Resposta correta: Diagrama

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