Respostas Ava Habilidades E Competencias Gerenciais

Habilidades e Competências Gerenciais

Atividade Avaliativa

Atividade Avaliativa - Tentativa 1

Question1

Notas: 1/1

(Aula 02) Os objetivos assumem importantes funções na empresa e devem possuir características que apontem rumos, caminhos e direções às pessoas. O gestor deve sempre definir metas e objetivos com sua equipe para avaliar seu desempenho e resultados a alcançar e já alcançados. Qual das alternativas não se enquadra como uma das principais funções dos objetivos organizacionais?

Escolher uma resposta.

a. Fonte de envolvimento e de motivação.

b. Indicações e métricas.

c. Padrões de desempenho.

d. Guias para a ação das pessoas.

e. Modelo organizacional para gestão de projetos.

Os objetivos assumem importantes funções na empresa e devem possuir características que apontem rumos, caminhos e direções às pessoas. O gestor deve sempre definir metas e objetivos com sua equipe para avaliar seu desempenho e resultados a alcançar e já alcançados e fazer disso um assunto de todas as reuniões com seus colaboradores.

Correto

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Question2

Notas: 1/1

(Aula 03) Um gestor pode optar trabalhar em diversas áreas de uma empresa e para isso precisa saber que um conjunto integrado de processos precisam operar de forma unificada e cooperativa, visando oferecer resultados amplificados para a empresa. Qual das opções melhor identifica os principais e tradicionais processos básicos da empresa?

Escolher uma resposta.

a. Finanças, operação, compras, publicidade.

b. Compras, vendas, estoque, operações.

c. Marketing, aquisições, publicidade, contabilidade.

d. Recursos humanos, compras, vendas, publicidade.

e. Produção e operações, marketing e vendas, finanças e recursos humanos.

Toda empresa constitui um conjunto integrado de processos básicos que precisam operar juntos e integrados para oferecer resultados amplificados. Esses processos não podem trabalhar em silos separados ou autocontidos para não haver limites, fronteiras, separações ou conflitos entre eles. Há uma forte necessidade de convergência entre os processos básicos da empresa. Em geral, os principais e tradicionais processos básicos da empresa são: produção e operações, marketing e vendas, finanças e recursos humanos.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question3

Notas: 1/1

(Aula 01) Valores e princípios são aspectos importantes que o gestor não pode ignorar. Uma vez definidos e esclarecidos, o gestor deve incentivar, lembrar e relembrar a todos e em todos os momentos. Identifique o aspecto organizacional que não é um forte impulsionador ou grande barreira ao espírito empreendedor dos colaboradores de uma empresa.

Escolher uma resposta.

a. Instalações físicas confortáveis / Instalações físicas desconfortáveis.

b. Divulgação da informação / Confidencialidade da Informação.

c. Criatividade e inovação / Rotina e permanência.

d. Flexibilidade de organização / Rigidez da organização.

e. Educação e treinamento / Imposição de regras e planejamentos.

O exemplo de valores e princípios a serem seguidos proporciona uma ideia a respeito daquilo que a empresa considera importante e prioritário no comportamento de seus colaboradores. Eles precisam saber o que a empresa espera deles para orientar o seu comportamento, suas escolhas e seus caminhos para tornarem-se verdadeiros empreendedores.

Aspectos organizacionais que impulsionam ou restringem o espírito empreendedor:

Correto

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Question4

Notas: 1/1

(Aula 08) O conceito de sustentabilidade é sistêmico e holístico e deve ser tratado de maneira integrada e abrangente, desta forma, todo empreendimento deve ser:

Escolher uma resposta.

a. Aberto a mudanças, ético e moderno.

b. Focado no cliente e alinhado com mercado.

c. Estruturado, robusto e organizado.

d. Inovador e lucrativo.

e. Economicamente viável, socialmente justo e ecologicamente correto.

Pode parecer incrível, mas o gestor também assume uma profunda responsabilidade – direta ou indireta – pelos aspectos ambientais e pelo cuidado com a natureza. Na medida em que a empresa ocupa um espaço ambiental, ela utiliza recursos naturais, como água e energia elétrica, produz dejetos que poluem a natureza, por exemplo, e o gestor tem a obrigação moral e intelectual de evitar que a empresa venha a poluir