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Resultado Ótimo E Otimização E Atuação Da Controladoria

Trabalho Escolar: Resultado Ótimo E Otimização E Atuação Da Controladoria. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  3/7/2013  •  317 Palavras (2 Páginas)  •  765 Visualizações

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Otimizar se refere a algo que queremos melhorar até o ponto máximo permitido, que alcance um determinado estado de "suposta perfeição" dentro dos próprios limites do objeto, situação e natureza.

Planejamento é um instrumento de otimização do todo. Para se chegar a um plano ótimo para a empresa, deve-se chegar a um plano ótimo para o conjunto de atividades empreendidas internamente. Planejamento é um compromisso, não uma previsão ou expectativa de uma área qualquer.

O resultado econômico refletirá condições operacionais. Aplicam-se os métodos quantitativos às condições operacionais ou às questões gerenciais. É um estudo de possibilidades. Cada empresa, em cada ramo de atividade, terá seu próprio custo de oportunidade, devendo os gestores organizacionais otimizarem o resultado obtido em relação a esse custo de oportunidade.

O lucro da empresa é fruto do trabalho bem realizado, da qualidade de sua gerência, da sua eficiência, de sua eficácia, de sua capacidade de agregar valores aos insumos utilizados, de forma coerente com as necessidades identificadas.

Atuação da Controladoria

A Controladoria é o departamento ou setor que tem como objetivo servir os gestores com informações tempestivas, fiéis e que de fato estejam formatadas para permitir análises e, em decorrência, tomadas de decisões.

A controladoria tem as missões de viabilizar e otimizar a aplicação dos conceitos de gestão econômica dentro da empresa e otimizar os resultados da empresa. Ela tem a função de Efetuar a coordenação do processo de planejamento das diversas áreas, objetivando integrar os planos para o alcance do melhor desempenho econômico da empresa como um todo.

A missão da Controladoria é suportar todo o processo de gestão empresarial por intermédio de seu sistema de informação, que é um sistema de apoio à gestão. Desta forma, a Controladoria fica incumbida de assegurar a eficácia da empresa mediante o controle de operações e de seus resultados planejados. É também otimizar os resultados econômicos da empresa através da definição de um modelo de informações baseado no modelo de gestão”.

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