Samara

Unidade I

FUNDAMENTOS DA

ADMINISTRAÇÃO

Prof. Me. Livaldo dos Santos

Objetivos da disciplina

 Viabilizar o entendimento da função e o

do papel da administração.

 Levar os alunos aabordar e discutir a

evolução do pensamento administrativo.

 Conduzir ao entendimento dos diferentes

ao entendimento dos diferentes

tipos de organizações existentes.

 Possibilitar a aquisição deuma visão

integrada do processo gerencial e do

papel dos dirigentes.

 Permitir a discussão de práticas

discussão de práticas

administrativas.

Objetivos da disciplina

Objetivos da unidade Apresentar e caracterizar o fenômeno

administrativo.

 Conceituar a Administração e discutir os

seus principais aspectos.

 Abordar as características e o perfil do

as características

perfil doadministrador.

 Resumir a evolução da teoria e da prática

nas organizações.

Administração - definições

Administrar é:

 Resolver problemas.

 Fazer as coisas através das pessoas.

 Sereficaz com a maior eficiência

possível

possível.

 Realizar o processo administrativo.

Administração - conceitos

 Governar organizações total ou

parcialmente.

 Processo de planejar,organizar, dirigir e

controlar a aplicação dos recursos.

Alcançar os objetivos organizacionais:

os objetivos organizacionais:

 De forma eficiente e eficaz.

 De maneira efetiva.

 Interpretar osobjetivos propostos pela

organização.

 Transformá-los em ação organizacional

por meio do processo administrativo.

Os administradores gerais:

 Atuam em micro e pequenas empresas.

 Responsáveis portodas as áreas, pelo

menos por um grupo de áreas ou por

todas as equipes alocadas para estas

funções.

 Têm uma atuação mais generalizada.

 Multiespecialização.

 Grande

vivência.

 Formaçãoeclética.

A humanidade encontra-se em constante evolução nos mais diversos setores. Dentre as contribuições da 1ª. Revolução Industrial, encontra-se:

a.

Ruptura das estruturas corporativas da Idade Média.

b.

Avanço tecnológico e a aplicação dos processos científicos à produção.

c.

Aplicação inicial da força motriz à produção.

d.

Substituição do tipo artesanal pelo tipo industrial de produção.

e.